《卓越執(zhí)行力的系統(tǒng)工程》

　　一、卓越執(zhí)行力的意義

　　1、看《亮劍》悟人民軍隊勝利的奧秘

　　2、百年企業(yè)的成功經(jīng)驗

　　3、正視中國企業(yè)的差距——羅杰斯的無奈

　　4、中國人做事的三大陋習(xí)

　　5、執(zhí)行力的五大組元——凝聚力，技能力，創(chuàng)新力，增值力，意志力

　　6、卓越執(zhí)行力建設(shè)的四大系統(tǒng)工程

　　二、贏在團隊——凝聚強大力量的策略

　　1、團隊執(zhí)行是佳的執(zhí)行模式

　　2、凝聚力的根源——建立共同價值

　　3、力量來自于認同

　　4、團隊精神的內(nèi)涵與作用

　　5、珍惜同事緣分

　　6、企業(yè)中的兩種人

　　7、送你“四句金言”

　　三、贏在管理——實現(xiàn)有效管理的藝術(shù)

　　1、強化管理Vs有效管理

　　2、中國企業(yè)的一個認識誤區(qū)

　　3、有效管理策略之一：戰(zhàn)略有效

　　4、有效管理策略之二：組織有效

　　5、有效管理策略之三——流程有效

　　6、有效管理策略之四——制度有效

　　四、贏在技能——創(chuàng)建學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)

　　1、學(xué)習(xí)型組織理論的形成背景

　　2、五項修煉簡介

　　3、中國企業(yè)的創(chuàng)建之路、方向與抓手

　　4、創(chuàng)建的藝術(shù)之一：心智模式改善

　　5、創(chuàng)建的藝術(shù)之二：提升學(xué)習(xí)力

　　6、創(chuàng)建的藝術(shù)之三：樹立問題意識

　　7、創(chuàng)建的藝術(shù)之四：弘揚創(chuàng)新精神

　　五、贏在文化——建立優(yōu)秀執(zhí)行文化

　　1、“鐵人精神”永放光芒

　　2、沒有任何借口——贏在決心，勝在斗志

　　3、“我只欣賞邊哭泣、邊探索的人”

　　4、執(zhí)行文化的內(nèi)涵

　　5、培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)

　　6、敬畏規(guī)則，不走捷徑

　　7、認真負責(zé)，注重細節(jié)

　　8、引導(dǎo)員工誠信自律、自我管理

　　9、職業(yè)精神的重要內(nèi)涵