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李宥霖
  • 李宥霖文旅產業專家,曾任藍光集團項目群總經理
  • 擅長領域: 文旅運營 商業模式
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:西安市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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主題公園的設計思維和商業模式

主講老師:李宥霖
發布時間:2023-08-07 16:30:03
課程領域:財務戰略 商業模式
課程詳情:

課程大綱:

第一章:主題公園規劃設計理念

1行業財報情況分析

1.1迪士尼、環球影城、六旗、樂天、長隆、方特、萬達、恒大

1.2主題公園的主題解析

案例分析:

2設計功能概況

2.1體量(面積、容客量)

2.2布局(內部業態分布)

2.3動線和點位設計

案例解析:因地制宜,便宜拿地(礦山都可以)

南方室外,北方室內

3投入產出比和成本控制

3.1細節設計

3.2重園林輕包裝、重設計輕成本

3.3阿米巴經營(單個設備的水電表和游客統計)

案例解析:

包裝、園林景觀、壓模路面、石材和水系的運用

4開發邏輯

4.1運營與規劃設計

4.2招標采購

4.3工程實施

4.4計劃管理

4.5資金計劃

案例解析:

第二章:主題公園的商業模式創新

1主題公園業態與其他業態的關系

1.1游客思維與業態設計(大數據)

案例解析:

2運營管理

2.1、演藝

2.2、二消產品(水吧、餐飲、商品)

2.3、人力成本控制

2.3、品質服務

2.4、安全管理

案例解析:

3票務系統

3.1、otc

3.2、豐富票種和年卡

案例解析:

4品牌推廣與營銷

4.1、全年活動方案計劃

4.2、新形勢下的ip

4.3、a級景區申報

4.4、營銷理念

案例解析:淡季打折旺季不打折;毛絨玩具紀念品切不可大量采購

5信息化管理

5.1旅行社

5.2新媒體

5.3游客分析大數據

案例解析:

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