- 文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資拓展與運(yùn)營管理
- 項(xiàng)目管理
- 課程大綱:第一章：文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資策略1、土地商業(yè)價(jià)值評(píng)估2、政府對(duì)接談判策略3、合作模式解析4、土地掛牌條件設(shè)置5、投資測算核心要點(diǎn)第二章：文旅產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式分析1、盈利模式2、游客思維與商業(yè)邏輯3、成本分析與控制第三章：設(shè)計(jì)思維1、設(shè)計(jì)理念2、選址分析3、體量（面積、容客量）4、空間布局（內(nèi)部業(yè)態(tài)分布邏輯）第四章：開發(fā)步驟1、房地產(chǎn)與文旅產(chǎn)業(yè)的關(guān)系2、全周期動(dòng)態(tài)測算與現(xiàn)金流第五章：文旅產(chǎn)業(yè)運(yùn)
- 文旅地產(chǎn)的開發(fā)模式和運(yùn)營管理
- 文旅運(yùn)營
- 課程大綱:第一章：文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資拿地策略1、文旅地產(chǎn)的投資測算核心指標(biāo)分析2、文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目政府對(duì)接談判策略3、文旅地產(chǎn)投資剛性原則4、土地獲取的技術(shù)指標(biāo)分析5、文旅地產(chǎn)四種投資（合作）模式解析6、如何進(jìn)行土地掛牌條件的設(shè)置第二章：文旅產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式分析1、當(dāng)前文旅產(chǎn)業(yè)市場分析2、盈利模式分析3、游客思維與商業(yè)邏輯第三章：成本預(yù)算分析與控制1、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本控制解析2、主題樂園設(shè)備選型與8大
- 主題公園的設(shè)計(jì)思維和商業(yè)模式
- 商業(yè)模式
- 課程大綱:第一章：主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)理念1行業(yè)財(cái)報(bào)情況分析1.1迪士尼、環(huán)球影城、六旗、樂天、長隆、方特、萬達(dá)、恒大1.2主題公園的主題解析案例分析：2設(shè)計(jì)功能概況2.1體量（面積、容客量）2.2布局（內(nèi)部業(yè)態(tài)分布）2.3動(dòng)線和點(diǎn)位設(shè)計(jì)案例解析：因地制宜，便宜拿地（礦山都可以）南方室外，北方室內(nèi)3投入產(chǎn)出比和成本控制3.1細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)3.2重園林輕包裝、重設(shè)計(jì)輕成本3.3阿米巴經(jīng)營（單個(gè)設(shè)備的水電表和游
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