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李宥霖

李宥霖文旅產業專家，曾任藍光集團項目群總經理
擅長領域：文旅運營商業模式
講師報價：面議
常駐城市：西安市
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助理電話： 18264192900 QQ：2703315151 微信掃碼加我好友
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主講課程

文旅產業項目投資拓展與運營管理: 項目管理; 課程大綱:第一章：文旅產業項目的投資策略1、土地商業價值評估2、政府對接談判策略3、合作模式解析4、土地掛牌條件設置5、投資測算核心要點第二章：文旅產業的商業模式分析1、盈利模式2、游客思維與商業邏輯3、成本分析與控制第三章：設計思維1、設計理念2、選址分析3、體量（面積、容客量）4、空間布局（內部業態分布邏輯）第四章：開發步驟1、房地產與文旅產業的關系2、全周期動態測算與現金流第五章：文旅產業運

文旅地產的開發模式和運營管理: 文旅運營; 課程大綱:第一章：文旅產業項目的投資拿地策略1、文旅地產的投資測算核心指標分析2、文旅產業項目政府對接談判策略3、文旅地產投資剛性原則4、土地獲取的技術指標分析5、文旅地產四種投資（合作）模式解析6、如何進行土地掛牌條件的設置第二章：文旅產業的商業模式分析1、當前文旅產業市場分析2、盈利模式分析3、游客思維與商業邏輯第三章：成本預算分析與控制1、規劃設計階段的成本控制解析2、主題樂園設備選型與8大

主題公園的設計思維和商業模式: 商業模式; 課程大綱:第一章：主題公園規劃設計理念1行業財報情況分析1.1迪士尼、環球影城、六旗、樂天、長隆、方特、萬達、恒大1.2主題公園的主題解析案例分析：2設計功能概況2.1體量（面積、容客量）2.2布局（內部業態分布）2.3動線和點位設計案例解析：因地制宜，便宜拿地（礦山都可以）南方室外，北方室內3投入產出比和成本控制3.1細節設計3.2重園林輕包裝、重設計輕成本3.3阿米巴經營（單個設備的水電表和游

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