課程目標(biāo)

明確企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度的內(nèi)涵及與其它規(guī)章制度的區(qū)別和聯(lián)系 2、掌握勞動(dòng)規(guī)章制度制訂的法律依據(jù)和效力 3、掌握勞動(dòng)規(guī)章制度的生效要件及具體的操作方法 4、掌握企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度各項(xiàng)內(nèi)容的具體撰寫(xiě)技巧和設(shè)計(jì)時(shí)的注意事項(xiàng) 5、掌握重點(diǎn)違紀(jì)條款的設(shè)計(jì)，有效管理企業(yè)的問(wèn)題員工 6、了解整個(gè)人力資源管理和勞動(dòng)用工環(huán)節(jié)的主要?jiǎng)趧?dòng)風(fēng)險(xiǎn)，并掌握其規(guī)避方法

課程大綱

培訓(xùn)提綱

**部分：勞動(dòng)管理規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)與生效條件

一、勞動(dòng)規(guī)章制度在企業(yè)人力資源管理中的重要作用

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度與勞動(dòng)管理制度的聯(lián)系與區(qū)別

三、企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度的主要分類(lèi)

四、企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度的法定生效要件的詳解

五、企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同及法律法規(guī)的效力關(guān)系和適用關(guān)系

六、企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度與《員工手冊(cè)》的聯(lián)系與區(qū)別

第二部分：?jiǎn)T工手冊(cè)與八大具體勞動(dòng)規(guī)章制度的撰寫(xiě)技巧與注意事項(xiàng)

七、員工手冊(cè)的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)

八、招聘與錄用制度的主要內(nèi)容及招聘管理的原則、流程和注意事項(xiàng)

九、勞動(dòng)合同管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)

十、考勤與休假管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)

十一、工資與福利管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)

十二、績(jī)效管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)

十三、員工離職管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)

十四、專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議-培訓(xùn)協(xié)議與競(jìng)業(yè)限制的約定技巧和注意事項(xiàng)

十五、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)

第三部分：勞動(dòng)管理規(guī)章制度中（重點(diǎn)）違紀(jì)條款與違紀(jì)制度的撰寫(xiě)技巧與注意事項(xiàng)

十六、如何**勞動(dòng)規(guī)章制度有效運(yùn)用--試用期被證明不符合錄用條件？

何謂嚴(yán)重違反勞動(dòng)規(guī)章制度？

十七、如何將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度與勞動(dòng)管理制度鏈接？

何謂嚴(yán)重失職？何謂重大損害？“嚴(yán)重”和“重大”由誰(shuí)說(shuō)了算？

十八、何謂不能勝任工作？勞動(dòng)者不能勝任工作的，用人單位可否對(duì)其調(diào)崗調(diào)薪？

十九、員工的兼職行為可能給企業(yè)帶來(lái)什么風(fēng)險(xiǎn)？勞動(dòng)規(guī)章制度中應(yīng)如何限制員工的兼職行為？

二十、如何界定？如何預(yù)防？如何應(yīng)對(duì)員工欺詐導(dǎo)致的無(wú)效勞動(dòng)合同？

二十一、勞動(dòng)規(guī)章制度中關(guān)于“勞動(dòng)者存在學(xué)歷或履歷虛假情況的，用人單位可以辭退并不給任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償”的規(guī)定是否有效？該如何避免風(fēng)險(xiǎn)？

二十二、如何理解與運(yùn)用--員工被依法追究刑事責(zé)任？

二十三、如何有效運(yùn)用勞動(dòng)規(guī)章制度處理“大錯(cuò)不斷，小錯(cuò)不斷”的問(wèn)題員工？

二十四、如何有效運(yùn)用勞動(dòng)規(guī)章制度處理“營(yíng)私舞弊，卻未重大損害”的管理員工？

二十五、勞動(dòng)規(guī)章制度中關(guān)于“末位淘汰”的規(guī)定是否合法？該如何設(shè)計(jì)與規(guī)避？

第四部分：勞動(dòng)管理規(guī)章制度實(shí)施與修訂的撰寫(xiě)技巧與注意事項(xiàng)