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李俊
  • 李俊顧問式銷售培訓(xùn)導(dǎo)師,銷售人才復(fù)制專家
  • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷 經(jīng)銷商管理 銷售團(tuán)隊 狼性營銷
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客戶關(guān)系建立與維護(hù)管理

主講老師:李俊
發(fā)布時間:2021-08-25 11:58:25
課程詳情:


    在經(jīng)濟(jì)全球化和全球信息化的浪潮中,現(xiàn)代企業(yè)日益緊密地與整個社會的經(jīng)濟(jì)活動“鏈條”聯(lián)結(jié)在一起。大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)管理已突破企業(yè)的界限,出現(xiàn)了更精確的客戶關(guān)系管理,向企業(yè)外部延伸,并使之成為擴(kuò)展了的企業(yè)管理的重要內(nèi)容。
    客戶關(guān)系管理的重要性是不言而喻的,從傳統(tǒng)理念上看,客戶是企業(yè)的“衣食父母”;從現(xiàn)代理念上看,客戶是企業(yè)的“利益相關(guān)者”。企業(yè)用自己的產(chǎn)品、服務(wù)以至整個業(yè)務(wù)活動,幫助客戶在生產(chǎn)中或消費(fèi)中取得更多的“剩余”,同時為自己贏得利潤,達(dá)到企業(yè)價值增值的目的。

課程大綱
 
第一部分客戶關(guān)系管理概論

客戶的價值
1、利潤源泉
2、聚客效應(yīng)
3、信息價值
4、口碑價值
5、對付競爭的利器
客戶關(guān)系管理的意義與內(nèi)容
1、客戶關(guān)系的定義
2、企業(yè)管理客戶關(guān)系的意義
1)能降低企業(yè)維系老客戶和開發(fā)新客戶的成本
2)能降低企業(yè)與客戶的交易成本
3)能給企業(yè)帶來源源不斷的利潤
4)能促進(jìn)增量購買和交叉購買
5)能提高客戶的滿意度與忠誠度
6)能整合企業(yè)對客戶服務(wù)的各種資源

第二部分客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略框架
利用工具,保證對客戶定期關(guān)注
1、客戶分級
1)為什么要對客戶分級
不同的客戶帶來的價值不同
企業(yè)必須根據(jù)客戶的不同價值分配不同的資源
不同價值的客戶有不同的需求,企業(yè)應(yīng)該分別滿足
客戶分級是有效進(jìn)行客戶溝通、實現(xiàn)客戶滿意的前提
2)如何分級——分級的指標(biāo)
關(guān)鍵客戶
普通客戶
小客戶
3)如何管理各級客戶
①關(guān)鍵客戶的管理
②普通客戶的管理
③小客戶的管理
案例分析
2、客戶檔案
1)客戶關(guān)系管理與客戶檔案的關(guān)系
2)客戶檔案的具體內(nèi)容
案例分析
團(tuán)隊協(xié)作,加強(qiáng)客戶情感帳戶建設(shè)
1、公司層面
2、銷售人員層面
3、客戶心理特征分析
關(guān)鍵人物的幾種類型
關(guān)鍵人物的性格特點分析
心靈按摩,建立客戶投訴處理系統(tǒng)
1、認(rèn)識客戶投訴
思考討論:
客戶是……?什么是客戶投訴?
你覺得客戶投訴對企業(yè)有什么意義?
1)客戶投訴的定義
2)客戶投訴的產(chǎn)品原因及分類
案例分析
3)客戶投訴對企業(yè)的好處
拼圖游戲: 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)意味著
4)投訴的四個階段
5)投訴處理人員的核心能力
處理投訴的溝通技巧
處理投訴時的情緒控制
6)正確處理客戶投訴的原則
案例分析
2、有效處理投訴的步驟和方法
難纏客戶的談判策略
3、客戶投訴處理的實戰(zhàn)練習(xí)(設(shè)計相關(guān)案例安排學(xué)員現(xiàn)場演練)
4、預(yù)防系統(tǒng),主動收集客戶聲音,加強(qiáng)客戶對話
5、加強(qiáng)事后改善跟進(jìn),推動問題得到最終解決
客戶的流失與挽回
1、客戶流失的原因
2、如何看待客戶的流失
3、認(rèn)真對待已經(jīng)流失的客戶
4、流失客戶的挽回技巧
 


授課見證
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