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李今華
  • 李今華資深企業(yè)管理改善咨詢師,國(guó)家注冊(cè)咨詢師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 執(zhí)行力 員工管理 管理技能提升
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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如何解決企業(yè)激勵(lì)員工問題

主講老師:李今華
發(fā)布時(shí)間:2022-01-05 15:10:21
課程詳情:

課程目標(biāo)

提升員工能力培訓(xùn)

課程大綱

 破冰:

  1、員工需要的是什么?

  2、激勵(lì)就是發(fā)錢嗎?

  單元一:為什么要重視員工的激勵(lì)

  1、管理之道:科學(xué)與人性

  2、現(xiàn)代管理者面臨的激勵(lì)新挑戰(zhàn)

  3、常見誤區(qū)

  4、案例分析

  單元二:如何激勵(lì)他人

  1、建立共同愿景

  2、建立企業(yè)文化

  3、管理員工的期望

  4、保持適度的壓力

  5、競(jìng)賽促進(jìn)進(jìn)步

  6、金錢留人、事業(yè)留心、感情留魂

  7、場(chǎng)景演練

  單元三:如何自我激勵(lì)(非物質(zhì)激勵(lì))

  1、提升人格魅力

  2、認(rèn)可與贊美

  3、策略性改進(jìn)

  4、物質(zhì)與非物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合

  5、案例分析

  單元四:激勵(lì)體系構(gòu)建

  1、搭建人力資源管理平臺(tái)

  2、各類職能人員薪酬激勵(lì)機(jī)制規(guī)劃

  3、職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃

  4、企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制構(gòu)建


授課見證
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