- 李劍中小企業(yè)管理實(shí)踐專家,績(jī)效管理權(quán)威專家
- 擅長領(lǐng)域： 績(jī)效管理 薪酬體系 管理技能提升 執(zhí)行力
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對(duì)象：企業(yè)的中高層管理人員
目的：提供中高層管理人員職業(yè)化的修煉方法，提高企業(yè)中高層人員的職業(yè)心性。
內(nèi)容：第一部分：中高層管理人員面臨的市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)壓力 企業(yè)不同階段對(duì)于管理者的要求 中高層管理者的發(fā)展趨勢(shì) 第二部分：中高層管理人員的六項(xiàng)修煉 角色與定位—決定思維 組織與計(jì)劃—提高效率 時(shí)間管理—管理生命 決策與控制—產(chǎn)生信賴 解決問題—有效執(zhí)行 溝通與授權(quán)—體現(xiàn)魅力 第三部分：中高層管理人員的“軟”“硬”技能 “硬”技能的獲取 “軟”技能的提高
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