【課程大綱】
序章:未來(lái)已來(lái) 將至已至
互動(dòng):皮劃艇的領(lǐng)導(dǎo)者是誰(shuí)?
**章 經(jīng)濟(jì)下行背景下的國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
1. 中美貿(mào)易戰(zhàn)全面爆發(fā)
¨ 美國(guó):我們**次面對(duì)一個(gè)非白人的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
¨ 美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng):恐怖主義不再是美國(guó)安全**大的威脅
2. 中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)的原因
¨ 直接原因:中國(guó)貿(mào)易順差
¨ 根本原因:大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)
3. 西方國(guó)家發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)的心態(tài)
¨ 不平衡與恐懼
¨ 歷史上的三次“黃禍“
4. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行
¨ 20年以來(lái)的GDP增長(zhǎng)率分析
¨ 康波周期四階段分析
¨ “冬天”已經(jīng)來(lái)臨
¨ 帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車
5. 疫情時(shí)代:偉大的社會(huì)主義!偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨!偉大的中國(guó)人民!
¨ 封城意味著什么
¨ 人性:境外輸入
¨ 為什么西方國(guó)家不學(xué)習(xí)中國(guó)?
¨ 西方媒體首談:社會(huì)主義制度優(yōu)越性
6. 后疫情時(shí)代建議
¨ 不積跬步 無(wú)以至千里
¨ 學(xué)會(huì)感恩
¨ 金錢(qián)儲(chǔ)備
¨ 為下一波機(jī)遇做好準(zhǔn)備
第二章 電網(wǎng)大變革
1. 國(guó)家電網(wǎng)公司歷任一把手簡(jiǎn)述
趙希正-劉振亞-舒印彪-寇偉-毛偉明-新保安
2. 2019年 寇偉和三型兩網(wǎng)
¨ 寇偉調(diào)任意味著什么?
¨ 泛在電力為何“生不逢時(shí)”?
3. 2020年 毛偉明臨危受命 功成身退
¨ 十個(gè)月的主要成就
¨ 對(duì)比826號(hào)文與8號(hào)文
¨ 啟示:聽(tīng)黨的話,跟黨走!
4. 新基建:國(guó)網(wǎng)上下游產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇
(1)特高壓 (2)5G基站建設(shè) (3)新能源汽車充電樁 (4)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
(5)大數(shù)據(jù)中心 (6)人工智能 (7)城際高速鐵路和城市軌道交通
5. 國(guó)網(wǎng)新的發(fā)展特點(diǎn)
¨ 回歸堅(jiān)守主業(yè)
¨ 加快主輔分離
¨ 推進(jìn)電力改革
¨ 擴(kuò)展新興業(yè)務(wù)
¨ 創(chuàng)新服務(wù)模式
6. 大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨
¨ “大云物移智鏈”現(xiàn)代信息技術(shù)是什么?
¨ 大數(shù)據(jù)時(shí)代什么**貴?
¨ 大數(shù)據(jù)從哪里來(lái)?
¨ 大數(shù)據(jù)的價(jià)值
¨ 電力 大數(shù)據(jù)=無(wú)限可能
¨ 智能電表研制
¨ 數(shù)字新基建
7. 5G時(shí)代與電網(wǎng)
¨ 十年一代:從1G時(shí)代到5G的更迭
¨ 國(guó)網(wǎng)南京公司與聯(lián)通南京聯(lián)通公司打造“共享基站”
¨ 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手:南方電網(wǎng)與中國(guó)聯(lián)通簽署戰(zhàn)略協(xié)議
¨ 曖昧關(guān)系:國(guó)家電網(wǎng)與中國(guó)廣電能夠夠聯(lián)姻?
第三章 2021年兩會(huì)重點(diǎn)內(nèi)容梳理
1. 《服務(wù)新格局 建功新征程 奮力譜寫(xiě)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)而奮斗》,主帥更換,為何定位不變?
2. 2021年重點(diǎn)做好8個(gè)方面的工作
(1)堅(jiān)決貫徹**重大決策部署
(2)堅(jiān)決守牢安全生命線
(3)抓好規(guī)劃落實(shí)和電網(wǎng)發(fā)展
(4)大力開(kāi)展科技創(chuàng)新
(5)大力推進(jìn)改革突破
(6)大力深化提質(zhì)增效
(7)大力強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范
(8)大力加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)
3. 2021年要以八大戰(zhàn)略工程作為抓手,做到6個(gè)點(diǎn):
(1)加快電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí),堅(jiān)持綠色發(fā)展
(2)積極妥善發(fā)展金融業(yè)務(wù)
(3)文件拓展國(guó)際業(yè)務(wù),打造一帶一路建設(shè)央企標(biāo)桿
(4)著力提升科研、智能制造、服務(wù)保障、軟實(shí)力建設(shè)支撐能力
(5)大力發(fā)展戰(zhàn)略性型產(chǎn)業(yè)
(6)增強(qiáng)創(chuàng)新“**動(dòng)力”,啃下卡脖子的硬骨頭
第四章 中國(guó)電力工業(yè)發(fā)展歷程
1. 開(kāi)端:1882年
* 中國(guó)**站燈:上海外灘
* 中國(guó)**座發(fā)電廠:上海電氣
* 1930年的上海:不夜城
2. 起步:1910-1949
* 中國(guó)人自建的**座水電站:石龍壩
* 遠(yuǎn)東**大的發(fā)電廠:上海楊樹(shù)浦
3. 艱難創(chuàng)業(yè):1952-1993
* 剛建國(guó):燃料工業(yè)部
* 染料工業(yè)部撤銷轉(zhuǎn)變?yōu)殡娏I(yè)部
* 電力工業(yè)部撤銷轉(zhuǎn)變?yōu)樗娏Σ?/p>
* 分分合合,全力移交
* 五大集團(tuán)公司成立
4. 改革浪潮:1996-1998
* 籌建國(guó)家電力公司
* 兩套班子、兩塊牌子雙規(guī)運(yùn)行
* 電力工業(yè)部撤銷,電力工業(yè)實(shí)施政企分開(kāi)
1. **次重大改革:國(guó)發(fā)(2002)5號(hào)文
* 16字改革方針
* 廠網(wǎng)分家,重組發(fā)電和電網(wǎng)企業(yè)
* 奠定今天電力格局
2. 數(shù)據(jù)解讀我國(guó)三大電網(wǎng)
(1)內(nèi)蒙古地方電力
* 案例:錫林浩特的大爺
* 蒙東電力與蒙西電力分開(kāi)管理歷史原因
(2)國(guó)家電網(wǎng)
* 經(jīng)營(yíng)區(qū)域
* 供電客戶
* 服務(wù)人口
* 管理員工
* 世界500強(qiáng)排名
(3)南方電網(wǎng)
* 經(jīng)營(yíng)區(qū)域
* 供電客戶
* 服務(wù)人口
* 管理員工
* 世界500強(qiáng)排名
3. 三大電網(wǎng)的關(guān)系
4. 目前我國(guó)5大發(fā)電集團(tuán)
5. 第二次重大改革:中發(fā)(2015)9號(hào)文
* 核心內(nèi)容:管住中間,放開(kāi)兩頭
* 有序向社會(huì)資本放開(kāi)售電業(yè)務(wù)
* 售電公司目前現(xiàn)狀:分析“深電能”售電公司
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