【課程背景】

以下情景在日常的營銷演講中是否很常見?

內(nèi)容欠缺說服性：沒有要點(diǎn)，不是雜亂無章就是東拼西湊，沒有規(guī)劃。

邏輯欠缺層次性：沒有結(jié)構(gòu)，不是思維混亂就是胡扯一通，毫無章法。

語言欠缺生動性：沒有修辭，不是廢話太多就是贅語不斷，味同嚼蠟。

表現(xiàn)欠缺感染性：沒有魅力，不是肢體單調(diào)就是聲音平淡，氣氛沉悶。

結(jié)果欠缺滿意性：沒有成交，不是門可羅雀就是銷量不佳，沒有銷量。

無論是銷售交流、產(chǎn)品演示、展廳講解、公司介紹、項(xiàng)目提案、競標(biāo)陳述等銷售活動，還是產(chǎn)品市場發(fā)布會、項(xiàng)目招商、主題研討會、客戶沙龍，會議營銷等市場營銷活動，這些直接向客戶進(jìn)行演講和呈現(xiàn)的動作統(tǒng)稱為“營銷演講”。營銷演講決定了銷售動作、品牌傳播和營銷推廣的效果，是營銷活動中價(jià)值最高的部分，也是最難的部分。

在實(shí)踐中，營銷演講者主要面臨以下問題：心理狀態(tài)差、內(nèi)容邏輯差、表達(dá)感染差、互動控場差、執(zhí)行流程差、套路模板差等問題，本課程主要解決營銷演講者不會講、不能講、不吸引、不善賣、無成果五大問題，幫助他們系統(tǒng)提升價(jià)值塑造、客戶見證、信任背書、異議化解、成交主張五大能力，使他們快速成長為能講善賣、出口成單的優(yōu)秀營銷演講人。

【課程收益】

? 增強(qiáng)學(xué)員營銷演講的五大能力，具備較強(qiáng)的成交意識和營銷技巧

? 掌握如何推進(jìn)產(chǎn)品一對多銷售的營銷模式，快速提升產(chǎn)品銷量

? 學(xué)會對產(chǎn)品價(jià)值極致化剖析的能力，具備價(jià)值塑造的重要技術(shù)

? 強(qiáng)化對客戶的深入理解，輕松化解客戶的異議、拒絕和抗拒

? 明晰價(jià)值、見證、背書、異議、主張等方法論并應(yīng)用自如

? 學(xué)會場景化的多種演講表達(dá)技巧，精準(zhǔn)傳遞產(chǎn)品的利益點(diǎn)和價(jià)值感

【課程特色】

? 交互教學(xué)：講師講授、案例分析、視頻解析相結(jié)合加之老師生動幽默演繹，課堂氛圍好

? 互動演練：現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、角色扮演、成果輸出，落地效果好

? 行動學(xué)習(xí)：現(xiàn)場參與、小組PK、321行動計(jì)劃，使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)，體驗(yàn)評價(jià)好

【課程對象】營銷人員、銷售人員、市場人員、管理人員以及跟客戶有接觸的人員

【課程時間】1-2天（6小時/天）

【課程大綱】

一、 你了解真正的營銷演講是什么嗎？

1、 設(shè)計(jì)營銷演講的主題

1）興趣詞

2）數(shù)字詞

3）好奇詞

4）利益詞

示例：討論雷軍演講主題《穿越人生低谷的感悟》

示例：討論馬云演講主題《從IT走向DT時代》

互動：經(jīng)過受眾分析，設(shè)計(jì)一個有吸引力、號召力的演講主題

2、 確定營銷演講的大綱

l 工具：九宮格思考法

示例：用“九宮格思考法”列出演講主題《為客戶創(chuàng)造價(jià)值》的3-6個要點(diǎn)

互動：用“九宮格思考法”確定營銷演講的3-6條要點(diǎn)

3、 瞄準(zhǔn)營銷演講的目標(biāo)

l 工具：ABCD目標(biāo)法

l A觀眾+B行為+C條件+D程度

示例：為《營銷演講力》直播課做設(shè)計(jì)一個ABCD目標(biāo)

互動：為最近一次客戶沙龍會設(shè)計(jì)一個ABCD目標(biāo)

4. 劃定營銷演講的邊界

1）紅燈思維：避免過于偏激的語言；

2）綠燈思維：避免過于謙虛的語言；

3）黃燈思維：采用適當(dāng)?shù)皿w的語言

二、營銷演講必備的五大步驟你做對了嗎？

1、提出問題

1）挖痛點(diǎn)：找準(zhǔn)客戶痛點(diǎn)，深度挖掘需求

2）講趨勢：從行業(yè)大趨勢引導(dǎo)到產(chǎn)品小趨勢

l 工具：馬斯洛需求層次理論

2、提供方案

1）兩步證明法

示例：馬斯克介紹Powerwall

l 轉(zhuǎn)折（跟同行對比，語言模式：大家做得很好，但是還不夠……）

示例：東明石化的汽油

示例：《營銷演講力》比同行增值的服務(wù)

l 遞進(jìn)（跟自己對比，語言模式：我們之前的解決方案，現(xiàn)在又往前走了一步……）

示例：雷軍介紹小米無線充電器

l 轉(zhuǎn)折+遞進(jìn)（三步證明法：同行好，但是我們比同行更好，而且我們比以前更好）

l 互動：用“兩步證明法”介紹本公司的一款產(chǎn)品

2）ABC證明法

工具：A…，B…，C…，A+B+C=我

示例：用ABC法介紹“少兒線上編程教育項(xiàng)目”

喬布斯介紹iphone手機(jī)

互動：用“ABC證明法”介紹本公司的一款產(chǎn)品

3、展示產(chǎn)品

1）FABED法(特征、功能、利益、證據(jù)、區(qū)別)

2）同類產(chǎn)品對比表

示例：小米與其他手機(jī)的對比表

3）1+2賣點(diǎn)法（1個核心賣點(diǎn)，2個輔助賣點(diǎn)）

4）價(jià)值極致剖析法

示例：雷軍介紹小米手機(jī)桌面壁紙

互動：使用FABED法、產(chǎn)品對比表、1+2賣點(diǎn)法、價(jià)值極致剖析法，展示產(chǎn)品

4、號召購買

1）限時

2）限地

3）限量

互動：設(shè)計(jì)一套號召購買的話術(shù)

4、 彩蛋道具

1）道具開場

示例：陶行知先生武漢大學(xué)演講道具開場

2）道具展示

示例：喬布斯、李佳琦、比爾蓋茨

3）道具類比

示例：時間管理格子

4）人即道具

互動：設(shè)計(jì)一個彩蛋道具

三、營銷演講四大功能模塊，你知道怎么講好嗎？

1、如何講案例故事——最大范圍傳播你的產(chǎn)品和項(xiàng)目

1）論證兩件事

l 世界上為什么非這個項(xiàng)目不可？（講一個產(chǎn)品或者服務(wù)的故事）

l 這個項(xiàng)目為什么非你們不可？（講一個創(chuàng)始人或者團(tuán)隊(duì)的故事）

2）人生故事：事故（痛苦經(jīng)歷）+努力（奮斗過程）+改變（夢想實(shí)現(xiàn)）

示例：谷歌創(chuàng)始人、Facebook創(chuàng)始人、俞敏洪、馬云、可口可樂

互動：用公式講一個人生故事

3）產(chǎn)品故事：事故（行業(yè)痛點(diǎn)）+目標(biāo)（努力方向）+改變（產(chǎn)品暢銷）

示例：55度杯的故事

互動：用公式講一個產(chǎn)品故事

4）企業(yè)故事

l 創(chuàng)業(yè)發(fā)心的故事、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的故事、員工工作的故事、研發(fā)產(chǎn)品的故事、專注堅(jiān)持的故事、反敗為勝的故事、展望未來的故事

5）介紹：不僅表達(dá)尊與次

6）名片：方寸世界的藝術(shù)

2、如何講客戶見證——列舉第三方見證，更加信任

1）B/A故事法

公式：Before：背景介紹—出現(xiàn)問題—遭受挫折

公式：After：使用產(chǎn)品—解決問題—改善生活

示例：超高成交率——一個出國留學(xué)機(jī)構(gòu)的營銷演講案例

示例：小學(xué)生學(xué)完《營銷演講力》之后競選班干部

示例：華為Nove手機(jī)發(fā)布

2）同行見證故事法

公式：問題—需求—解決—效果—照片+評價(jià)

示例：四句話+海量見證

練習(xí)：用公式講一個幫助客戶的同行解決問題的故事

3）六大證據(jù)故事法：將信任視覺化（文字、截圖、圖表、照片、音頻、視頻）

3、如何講價(jià)值塑造——提煉利益點(diǎn)、好處點(diǎn)，增加購買動力

1）價(jià)值塑造的八個角度

l 趨勢角度

示例：順為資本

l 效果角度

l 剛需角度

示例：生日蛋糕

l 唯一角度

原理：紫牛理論、USP

工具：30個黃金角度提煉表

l 記憶角度

l 三維角度

l 顏值角度

l 口碑角度（超預(yù)期）

示例：海底撈服務(wù)，后備箱求婚

互動：小組討論——本公司產(chǎn)品符合哪幾個角度

2）價(jià)值塑造的五種方法

l 描述塑造法：一個畫面勝過千言萬語

l 對比塑造法：沒有對比，就沒有選擇

工具：SWOT模型

l 數(shù)字塑造法：形容詞是感受，數(shù)據(jù)才是事實(shí)

l 稀缺塑造法：同質(zhì)拉低價(jià)格，稀缺拉升價(jià)格

l 痛苦塑造法：痛點(diǎn)越強(qiáng)，價(jià)值越高

練習(xí)：用稀缺塑造法介紹一款產(chǎn)品

4、你知道如何講信任背書來打造安全感、信任度嗎？

1）權(quán)威影響背書——權(quán)威專家、行業(yè)名人、權(quán)威機(jī)構(gòu)、社會名人、代言明星、超級品牌、合作伙伴、經(jīng)典名言

2）火爆市場背書

l 公布你的銷售數(shù)量

l 公布你的市場占有率

l 公布你的增長速度

l 公布銷售的火爆場面（照片、視頻）

l 公布付款的火爆場面（照片、視頻）

四、營銷演講的成交結(jié)果如何鞏固？

1、異議化解8大方法（抗拒解除）

1）案例化解法（自己客戶案例，同事客戶案例，大客戶案例，團(tuán)購客戶案例等）

2）金句化解法（暗示性金句）

示例：今天不養(yǎng)生，明天養(yǎng)醫(yī)生

3）顛倒化解法（正式因?yàn)椤悴乓?/p>

4）定義化解法（上推定義：車輛=安全；教育=命運(yùn)；餐具=健康）

5）分解化解法（把費(fèi)用分?jǐn)偟揭荒?65天，分?jǐn)偟?年，分?jǐn)偟?0年）

6）對比化解法（跟同類產(chǎn)品對比，突出自己的優(yōu)勢）

7）三觀化解法（比如：健康、命運(yùn)、安全、情感、時間都比金錢重要）

8）贈品化解法（提供多種類贈品，加大成交籌碼）

練習(xí)：用其中的1-3種方法設(shè)計(jì)異議化解的話術(shù)

2、成交主張：提供整體合作方案

示例：三家寵物店賣小狗，你會選哪一家

l 工具：MECE分析法

互動：設(shè)計(jì)一個主張，邀請客戶赴宴

練習(xí)：在營銷演講結(jié)尾設(shè)計(jì)一個主張，讓客戶無法拒絕