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工學(xué)法學(xué)雙學(xué)士學(xué)位
?中山大學(xué)中外管理研究所特聘教授
?中國(guó)注冊(cè)管理咨詢師特聘講師
?廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)講師委員會(huì)委員，入選中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)選具有影響力的中國(guó)管理咨詢講師。
超過15年跨國(guó)外資企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。曾在安利公司、明新國(guó)際集團(tuán)、香港李錦記集團(tuán)、中大管理咨詢公司等擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源高管職位。
工作期間師從西方管理大師系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略管理、數(shù)據(jù)化市場(chǎng)營(yíng)銷管理、數(shù)據(jù)化會(huì)議營(yíng)銷、數(shù)據(jù)化人力資源管理、數(shù)據(jù)化財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)化會(huì)議管理、數(shù)據(jù)化全面預(yù)算管理、數(shù)據(jù)化BSC平衡計(jì)分卡管理、數(shù)據(jù)化個(gè)人利潤(rùn)中心管理、數(shù)據(jù)化末位淘汰制管理、數(shù)據(jù)化品質(zhì)控制管理”等等以“利潤(rùn)”為核心，以“數(shù)據(jù)”為過程的自動(dòng)化管控體系和模式。系統(tǒng)操作和實(shí)踐掌握了“數(shù)據(jù)決策、數(shù)據(jù)指標(biāo)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)控制”的管理手段、管理方法和管理工具。

梁沈老師憑著深厚的數(shù)據(jù)分析功底，其所授課程和承擔(dān)顧問項(xiàng)目始終貫穿“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)操”的服務(wù)理念。近10年的咨詢顧問生涯，過百家的客戶反饋，梁沈老師特別擅長(zhǎng)把外資企業(yè)財(cái)務(wù)化、數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、批量化、專業(yè)化、規(guī)范化管理模式成功移植到民營(yíng)企業(yè)。

梁沈老師是“個(gè)人利潤(rùn)中心”自動(dòng)波管控模式的創(chuàng)始人之一和成功實(shí)踐者。

梁沈老師主講課程

• [內(nèi)訓(xùn)課]數(shù)據(jù)分析與管理決策
  
  [內(nèi)訓(xùn)課]數(shù)據(jù)化會(huì)議營(yíng)銷系統(tǒng)
  
  [內(nèi)訓(xùn)課]數(shù)據(jù)化人力資源管理實(shí)操工作坊
  
  [內(nèi)訓(xùn)課]非銷售部門的銷售管理
  
  [內(nèi)訓(xùn)課]數(shù)據(jù)化“個(gè)人利潤(rùn)中心”管理系統(tǒng)實(shí)操工作坊
  
  [內(nèi)訓(xùn)課]數(shù)據(jù)化市場(chǎng)營(yíng)銷管理實(shí)操工作坊

梁沈老師服務(wù)客戶

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