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胡淑敏
  • 胡淑敏國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師,高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,稅務(wù)咨詢(xún)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 股權(quán)投資 財(cái)務(wù)報(bào)表
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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老板利潤(rùn)管控

主講老師:胡淑敏
發(fā)布時(shí)間:2024-07-29 15:32:54
課程詳情:

【培訓(xùn)目標(biāo)】

通過(guò)培訓(xùn),讓參訓(xùn)對(duì)象:

當(dāng)下的稅收環(huán)境及應(yīng)付方式;

學(xué)會(huì)如何對(duì)股權(quán)設(shè)計(jì)把我安全合理的拿回家;

掌握合理合法節(jié)稅避稅的方法;

掌握如何規(guī)避社保風(fēng)險(xiǎn)

通過(guò)創(chuàng)造企業(yè)大利潤(rùn)與小利潤(rùn)

掌握費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)與存貨管理的方法

【培訓(xùn)特色】

財(cái)務(wù)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng),本課程結(jié)合企業(yè)管理的整個(gè)邏輯,通過(guò)方法和案例講解稅籌、內(nèi)控、股權(quán)等對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響,幫企業(yè)老板建立大財(cái)務(wù)體系思維,讓老板也能成為半個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān),知道企業(yè)利潤(rùn)不僅通過(guò)銷(xiāo)售取得,還可以通過(guò)稅務(wù)、現(xiàn)金、經(jīng)營(yíng)等維度增加企業(yè)利潤(rùn),知道如何用錢(qián)生錢(qián),本課程最從咨詢(xún)式培訓(xùn)入手,強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。將理論知識(shí)與老師做過(guò)的實(shí)際案例有機(jī)地結(jié)合,使其知道為什么、做什么、怎樣做。使學(xué)員耳目一新。

【授課方式】

理論講授+案例分析+學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)分享

【課程大綱】

導(dǎo)入篇:當(dāng)下宏觀環(huán)境解讀

1.1金稅四期到底查什么?如何秋后算帳?

1.2稅收大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的影響及應(yīng)對(duì)建議

1.3金四后如何保證企業(yè)安全規(guī)范?

1.4民營(yíng)企業(yè)十大歷史原罪

1.5民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)的現(xiàn)狀與級(jí)別

修煉一、稅務(wù)籌劃

如何把1+3+N的模式帶回去落地

業(yè)務(wù)拆分法、供應(yīng)鏈塑造法ee

1.2如何運(yùn)用股權(quán)架構(gòu)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性避稅

1.3如何降低老板個(gè)稅?將錢(qián)安全拿回家

1.5如何做、好工資+社保的籌劃

1.6實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生沒(méi)有發(fā)票怎么辦?

修煉二、股權(quán)架構(gòu)

2.1你還在用自然人持股嗎?如何籌劃規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

2.2頂層股權(quán)設(shè)計(jì)需要成立的五種公司

2.3如何打造科學(xué)合一的股權(quán)比例?

2.4老板辛苦多年的財(cái)富如何保全?

2.5股權(quán)設(shè)計(jì)的原理及案例分析

修煉三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

3.1完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),建立完善的內(nèi)控系統(tǒng)

3.2費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)及管控要點(diǎn)

3.3存貨管理中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)及管控要點(diǎn)

修煉四、利潤(rùn)倍增

4.1經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)–降本增效的3大關(guān)鍵指標(biāo)

4.2稅務(wù)利潤(rùn)–風(fēng)險(xiǎn)防范、稽查應(yīng)對(duì)、稅務(wù)籌劃

4.3現(xiàn)金利潤(rùn)–提升資金使用效率:錢(qián)生錢(qián)、不差錢(qián)

4.4民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀與級(jí)別

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【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn),讓參訓(xùn)對(duì)象:能夠快速解讀財(cái)務(wù)報(bào)表信息;從三大報(bào)表中快速判斷一個(gè)企業(yè)能力的好壞;快速通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表看到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;掌握決定企業(yè)投資回報(bào)的三駕馬車(chē)通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)創(chuàng)造企業(yè)大利潤(rùn)如何選擇企業(yè)的戰(zhàn)略類(lèi)型掌握防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方法和措施【培訓(xùn)特色】本課程結(jié)合報(bào)表設(shè)計(jì)的邏輯,通過(guò)方法和案例講解怎樣透過(guò)財(cái)務(wù)信息了解您的客戶(hù)、您的供應(yīng)商、您的同行的經(jīng)營(yíng)情況?如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在?如何建立合理、
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股權(quán)設(shè)計(jì)
股權(quán)設(shè)計(jì)
【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn),讓參訓(xùn)對(duì)象:1. 了解股權(quán)本質(zhì)的認(rèn)知,(如何選擇合伙人?哪些合伙人不能選擇);2. 設(shè)計(jì)股權(quán)設(shè)計(jì)的原理3. 股權(quán)架構(gòu)搭建的方法4. 股權(quán)交易節(jié)稅的相關(guān)方法 【培訓(xùn)特色】股權(quán)架構(gòu)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,它是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程,涉及到人性、財(cái)稅,法律,戰(zhàn)略、管理等各個(gè)方面,本課程結(jié)合企業(yè)管理的整個(gè)邏輯,通過(guò)原理和方法及案例
盡調(diào)體系實(shí)務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制
【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn),讓參訓(xùn)對(duì)象:1. 了解財(cái)務(wù)盡調(diào)的意義2. 了解財(cái)務(wù)盡調(diào)的方法3. 如何通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)人、現(xiàn)物了解企業(yè)的核心情況4. 如何快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)的劣勢(shì)與機(jī)會(huì)【培訓(xùn)特色】    企業(yè)做財(cái)務(wù)盡調(diào)就相當(dāng)于是一個(gè)成年人做全身體檢,它也是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的各個(gè)等各個(gè)方面,凡是錢(qián)流到的地方都是財(cái)務(wù)要管理的地方,但很多企業(yè)因?yàn)榘l(fā)展
授課見(jiàn)證
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