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組織與團隊建設教練
PTT國際職業(yè)培訓師
高級企業(yè)人力資源師
15年團隊運營與管理經(jīng)驗
10多家大中型企業(yè)咨詢顧問
中國電信、美的集團、富士智能、JAC、建設銀行、招商銀行、中國郵政、太平洋保險、中山大學、重慶大學等知名企業(yè)院校特聘講師

胡建華老師在15年的團隊運營與管理過程中不斷總結與實踐，實踐工作經(jīng)歷涵蓋副總裁、分公司總經(jīng)理、項目總監(jiān)、專修學校校長。在機制設計、企業(yè)文化、團隊建設、領導力、執(zhí)行力、協(xié)作溝通等團隊核心管理部分有著深入研究，并整理出一整套企業(yè)團隊管理培訓課程體系，為建設銀行、南方電網(wǎng)、中國煙草、中國電信、太平洋保險、江淮汽車等企業(yè)連續(xù)返聘課程。
胡老師培訓足跡已遍及全國大部分省市自治區(qū),累計咨詢及培訓過的企業(yè)超過1200家，培訓學員超過18萬人次，學員綜合滿意度調(diào)查均90分以上，機構與企業(yè)重復聘用率在80%以上！

主講課程：
《部署培育與激勵》
《高效團隊建設與管理》
《情景訓練之沙漠掘金》
《中層執(zhí)行-4R執(zhí)行力》
《高效溝通與跨部門溝通》
《MTP卓越中層干部管理提升》
《高效工作——時間管理和任務管理》
《基層執(zhí)行：結果導向——高效執(zhí)行》

課程特色：
通俗：如果說化腐朽為神奇是專家，那么胡老師的課程是化神奇為腐朽，將復雜的理論用搞笑幽默的生活化案例進行深層次的剖析，是一個不講大道理的實踐型講師。
落地：對問題的根源有獨特的視角和一針見血的見解，直指本質，學員的接受度和實用性很高，不僅僅是課程，更是成型的方式和方法。
體系化：講師長期帶領團隊，有多次從基層到高層的實踐經(jīng)驗，對整個企業(yè)內(nèi)部的運營和管理，員工各層次的心態(tài)把握有清晰的脈絡體系，從整體的高度，覆蓋各個層面，如庖丁解牛，游刃有余。

 服務企業(yè)

中國江淮汽車中國托普公司中國東風公司三峽新型建材公司中國武鋼公司上海鴻儀投資上海凌云科技亞洲心臟病醫(yī)院富力潔日化襄樊卷煙公司華軟天喻公司銀欣食品公司亞洲大酒店諾佳藥業(yè)公司金龍泉公司馬應龍藥業(yè)武漢電纜廣濟藥業(yè)邁亞公司天發(fā)公司江鉆公司大治特鋼龍安實業(yè)誠成文化三特索道絲寶公司力興電源長征火箭勝利電子長飛光纖美春公司金鱷實業(yè)咸亨集團 虞樂集團  歐詩漫集團 博威集團……