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黃志新
  • 黃志新數字阿米巴經營模式中國化高級講師, 數字阿米巴商學院理事,經營管理三三體系創始人
  • 擅長領域: 績效管理 人力資源 阿米巴
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:蘇州市
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主講課程

數字阿米巴經營模式中國化
阿米巴
【數字阿米巴經營模式】可以解決以下問題:  為什么只有老板關注經營利潤,而員工只關注做事本身?  為什么部門之間總有那么多扯皮推諉,而老板協調也達不到效果?  為什么員工總是覺得報酬不滿意?  為什么成本上升,員工卻漠不關心?  為什么銷售額在增長,但是利潤停止不前?創造高利潤的密碼是什么?  如何讓員工從“被動執行”轉變為“主動創造”的
組織管理+阿米巴經營 ——經營管理三三體系
阿米巴
【組織管理+阿米巴經營】可以解決以下問題:  為什么只有老板關注經營目標和利潤,而員工只關注做事本身?  為什么部門之間總有那么多扯皮推諉,而老板協調也達不到效果?  為什么員工總是對報酬不滿意?  為什么員工不接受考核,越考核越差?  為什么成本上升,員工卻漠不關心?  為什么老員工沒有成為公司的財富,卻成了公司的阻礙?  為
經營會計報表分析與改善
管理會計
對象干部以上人員目的1)學習理論知識;2)學習實作工具;3)干部統一目標。內容經營會計報表分析與改善【培訓大綱】章節科目內容引言課前調查1. 心態學習:感恩心態、老板心態、員工心態2. 執行力學習:李云龍的執行力如何?3. 思考:我們到底需要一個什么樣的干部?第一節企業經營管理發展階段與趨勢4. 企業管理手段的升級:主觀意識、財務數據、智能商業5.&nbsp
KPI績效考核 OKR目標工作法
績效管理
對象干部以上人員目的1)學習理論知識;2)學習實作工具;3)統一干部目標。內容KPI績效考核 OKR目標工作法【培訓大綱】章節科目內容引言課前調查1. 心態學習:感恩心態、老板心態、員工心態2. 執行力學習:李云龍的執行力如何?3. 思考:我們到底需要一個什么樣的干部?第一節企業經營管理發展階段與趨勢4. 企業管理手段的升級:主觀意識、財務數據、智能商業5.
薪酬設計 合伙人機制
薪酬體系
對象干部以上人員目的1)學習理論知識;2)學習實作工具;3)干部統一目標。內容薪酬設計 合伙人機制【培訓大綱】章節科目內容引言課前調查1. 心態學習:感恩心態、老板心態、員工心態2. 執行力學習:李云龍的執行力如何?3. 思考:我們到底需要一個什么樣的干部?第一節企業經營管理發展階段與趨勢4. 企業管理手段的升級:主觀意識、財務數據、智能商業5. 
目標規劃分解 組織架構設計
目標分解
對象干部以上人員目的1)學習理論知識;2)學習實作工具;3)統一干部目標。內容目標規劃分解 組織架構設計【培訓大綱】章節科目內容引言課前調查1. 心態學習:感恩心態、老板心態、員工心態2. 執行力學習:李云龍的執行力如何?3. 思考:我們到底需要一個什么樣的干部?第一節企業經營管理發展階段與趨勢4. 企業管理手段的升級:主觀意識、財務數據、智能商業5.&nb
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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鄭惠芳

人力資源專家

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文小林

實戰人才培養應用專家

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學員評價:

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