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黃道洲
  • 黃道洲創(chuàng)新思維與創(chuàng)新應(yīng)用培訓(xùn)導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 創(chuàng)新思維 職業(yè)素養(yǎng) 創(chuàng)新管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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新質(zhì)生產(chǎn)力與現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新

主講老師:黃道洲
發(fā)布時間:2024-09-24 14:31:52
課程領(lǐng)域:通用管理 創(chuàng)新思維
課程詳情:

【課程背景】

隨著美國和一些西方國家大肆采取單邊主義和貿(mào)易保護(hù)主義政策,全球經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。他們出于“一己之私”,對外高筑“保護(hù)主義”城墻,破壞了公平競爭的國際氛圍,割裂了原本開放自由的國際分工體系,打亂了生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的優(yōu)化配置,世界經(jīng)濟(jì)籠罩著極為消極的氛圍。

面對如此復(fù)雜的國際局勢,中國如何應(yīng)對?

2023年9月,習(xí)近平總書記在黑龍江考察時首次提出新質(zhì)生產(chǎn)力的概念。

2023年12月,中央經(jīng)濟(jì)工作會議再次強(qiáng)調(diào)“以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,特別是以顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”。

2024年《政府工作報告》明確提出:要大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

生產(chǎn)力理論是馬克思主義的經(jīng)典理論之一,在中國特色社會主義建設(shè)中一直發(fā)揮著非常重要的指導(dǎo)作用。習(xí)近平總書記高度重視發(fā)揮先進(jìn)生產(chǎn)力的作用,創(chuàng)造性提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”,并深刻闡述發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn),為新時代經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要理論框架,指明了根本方向。

現(xiàn)代企業(yè)只有借助新質(zhì)生產(chǎn)力的大勢,不斷進(jìn)行變革、創(chuàng)新,從而提升企業(yè)的綜合競爭能力。

作為當(dāng)代馬克思主義理論的重大創(chuàng)新,新質(zhì)生產(chǎn)力到底“新”在哪里?

我們要如何深刻認(rèn)識和把握新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵和特點(diǎn)?

怎樣加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力?

現(xiàn)代企業(yè)該如何創(chuàng)新助力新質(zhì)生產(chǎn)力?

【課程收益】

學(xué)習(xí)新質(zhì)生產(chǎn)力的基本概念、核心邏輯

了解新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)生的背景及對未來社會發(fā)展的意義

探尋新質(zhì)生產(chǎn)力的實(shí)現(xiàn)路徑,指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新

知曉阻礙企業(yè)創(chuàng)新的因素

分析現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新的基本思路和方法

掌握促進(jìn)創(chuàng)新的6種主要思維模式,構(gòu)架全新認(rèn)知框架

【課程特色】

循循善誘:通過不斷地拋出問題,引導(dǎo)學(xué)員迅速進(jìn)入主題并通過自我驅(qū)動提升認(rèn)知力和思維力,從而增強(qiáng)實(shí)際問題的解決能力,激發(fā)并釋放最大潛能。

實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:洞悉國際局勢,把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢,課程通過理論、案例、實(shí)戰(zhàn)三維一體,幫助企業(yè)尋找切實(shí)的創(chuàng)新型解決方案。

激情風(fēng)趣:個人極具感染力,課堂氛圍活潑而不乏深度,通過激情的講解和幽默的語言讓學(xué)員產(chǎn)生共鳴從而引發(fā)其學(xué)習(xí)興趣,以達(dá)到課程收益最大化的目的。

【課程對象】中高管理人員、業(yè)務(wù)骨干、參與企業(yè)創(chuàng)新的在崗人員

【課程時間】1天(6小時/天)

【課程大綱】


引題

一、引題:世界將走向何方

案例1:俄烏戰(zhàn)爭路歸何方? 

案例2:大國智慧——中國高鐵的陽謀

二、新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)生背景

1、中國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

全球經(jīng)濟(jì)大變局

中國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)

中國經(jīng)濟(jì)的再崛起

2、新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)生的背景

新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)生背景

新質(zhì)生產(chǎn)力的提出

新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵

2、新質(zhì)生產(chǎn)力VS傳統(tǒng)生產(chǎn)力

生產(chǎn)力三要素

新質(zhì)生產(chǎn)力與傳統(tǒng)生產(chǎn)力的區(qū)別

新質(zhì)生產(chǎn)力新在何處?

新質(zhì)生產(chǎn)力在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

3、新質(zhì)生產(chǎn)力的基本邏輯

新質(zhì)生產(chǎn)力的特征

新質(zhì)生產(chǎn)力的驅(qū)動力

新質(zhì)生產(chǎn)力的實(shí)現(xiàn)路徑

三、新質(zhì)生產(chǎn)力對社會發(fā)展的影響及未來企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型

1、新質(zhì)生產(chǎn)力對社會發(fā)展的影響

生產(chǎn)方式

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

勞動力市場

經(jīng)濟(jì)增長方式

資源配置

國際競爭

2、新質(zhì)生產(chǎn)力對企業(yè)發(fā)展的影響

創(chuàng)新型企業(yè)的興起

企業(yè)資源的優(yōu)化

企業(yè)管理的變革

企業(yè)文化與組織結(jié)構(gòu)的升級

3、新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的企業(yè)創(chuàng)新構(gòu)成要素

技術(shù)革新

人力資源的質(zhì)量提升

組織結(jié)構(gòu)與管理創(chuàng)新

知識與信息的作用

文化與價值觀的影響

4、改變未來的十大變革科技

物聯(lián)網(wǎng)

大數(shù)據(jù)

人工智能

混合現(xiàn)實(shí)

生物技術(shù)

納米材料

3D技術(shù)

腦機(jī)鏈接

新型電池技術(shù)

新一代半導(dǎo)體技術(shù)

5,持續(xù)創(chuàng)新——新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的企業(yè)變革之路 

市場發(fā)展趨勢

企業(yè)運(yùn)營模式創(chuàng)新

創(chuàng)新型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

科技與信息化

創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式

四、阻礙現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新的原因有哪些? 

1、組織慣性

組織慣性與組織惰性

管理慣性

制度慣性

結(jié)構(gòu)慣性

群體思維慣性

2、組織文化

創(chuàng)新氛圍

創(chuàng)新意愿與動能

創(chuàng)新土壤

3、創(chuàng)新型人才匱乏

觀念落后

知識結(jié)構(gòu)單一

思維模式固化

創(chuàng)新意愿不強(qiáng)

五、創(chuàng)新與現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新

1、創(chuàng)新難嗎?

兩面論(難與不難)

2、創(chuàng)新的驅(qū)動力

馬斯洛的分層需求理論

需求的冰山理論

3、創(chuàng)新的表現(xiàn)形式

優(yōu)化(局部性創(chuàng)新)

組合(功能性創(chuàng)新:疊加或精化)

替代(顛覆性創(chuàng)新)

4、企業(yè)如何構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)

管理者的思維升級

激勵機(jī)制

信息共享機(jī)制

跨部門、跨學(xué)科的融合機(jī)制(案例:華為的黃大年茶思屋模式)

建立企業(yè)的創(chuàng)新文化

培養(yǎng)員工具備敏銳的市場觸角

持續(xù)的學(xué)習(xí)的企業(yè)文化

5、現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

創(chuàng)新激勵機(jī)制如何設(shè)置

創(chuàng)新績效如何評估和優(yōu)化

創(chuàng)新人才培養(yǎng)

六、培養(yǎng)創(chuàng)新思維,構(gòu)建全新的認(rèn)知框架

1、靈感稍瞬即逝,抓住那一刻——靈感思維

靈感是怎么產(chǎn)生的?

靈感有什么特點(diǎn)

靈感如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化:FACT模型 

案例:阿基米德是如何借助靈進(jìn)行創(chuàng)新的

2、在歸納總結(jié)中前行——反芻思維

反芻的底層邏輯

耶魯大學(xué)心理學(xué)教授蘇姍·諾倫·霍克西瑪?shù)摹胺雌c思維“

反芻思維在工作中的實(shí)際運(yùn)用:TRSP模型 

案例:任正非的反芻智慧《燒不死的鳥是鳳凰,在自我批判中成長》

3、有效解決復(fù)雜性問題——蛛網(wǎng)思維

自然界的奇跡:蜘蛛網(wǎng)

蛛網(wǎng)思維及其特點(diǎn)

蛛網(wǎng)模型

游戲互動:如何用蛛網(wǎng)模型進(jìn)行創(chuàng)新

4、找到痛點(diǎn)就找到了創(chuàng)新的鑰匙——痛點(diǎn)思維

阿克琉斯之踵

企業(yè)永遠(yuǎn)需要重視消費(fèi)者抱怨:抱怨的分類及其隱藏的痛點(diǎn)

痛點(diǎn)法則

案例:孫子兵法中的那些問題解決方法

5、大自然教你如何解決問題——仿生思維

魯班和鋸子、互聯(lián)網(wǎng)和平行空間

斯蒂爾的仿生學(xué)和老子的仿生學(xué)

案例:魔術(shù)貼解決了什么問題? 

6、不妨反過來思考——逆向思維

司馬光砸缸的邏輯關(guān)系是什么?

逆向思維的應(yīng)用場景

案例討論:用逆向分析法為曹操解決稱大象的問題

七、總結(jié)與回顧

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【課程背景】隨著科技的不斷發(fā)展,人工智能被廣泛應(yīng)用,提升了工作效率,也節(jié)約了企業(yè)運(yùn)營成本。而人工智能的出現(xiàn)也剝奪了眾多的工作崗位,對工作的競爭將變得越來越激烈。人的效率比不上機(jī)器,人的工作精準(zhǔn)度比不上機(jī)器,人受體能限制工作的持續(xù)性比不上機(jī)器,人的使用成本更比不上機(jī)器……看似人與機(jī)器的競爭沒有任何優(yōu)勢。當(dāng)然也不是,人的某些天生的優(yōu)勢是機(jī)器無法比擬的。人有思維能力,機(jī)器沒有;人有創(chuàng)新能力,機(jī)器也沒有。
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【課程背景】創(chuàng)新是社會發(fā)展的主旋律,然而又被渲染得神秘、崇高且玄妙,很多人認(rèn)為創(chuàng)新是智者的專利。事實(shí)真的如此嗎?其實(shí)不然,創(chuàng)新并非傳說中的那么高深莫測、創(chuàng)新也并非玄學(xué)。作為人類,每個人都擁有創(chuàng)新的潛能,就好像我們都擁有走路、運(yùn)動的能力一樣,盡管不同的個體運(yùn)動天賦會有差異,但這個基本功能是所有人都具備的,創(chuàng)新是人類所固有的自然屬性。區(qū)別僅僅在于有沒有挖掘和應(yīng)用個體的創(chuàng)新能力。人類社會的發(fā)展史,實(shí)際上
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