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何理
  • 何理企業家身心效率管理訓練師,知名能量管理師
  • 擅長領域: 團隊管理 從技術走向管理 溝通技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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團隊角色沖突與高效率溝通技術

主講老師:何理
發布時間:2022-01-19 15:01:22
課程詳情:

培訓受眾:

高層中層及全體員工

課程收益:

快速認識自我核心行為方式,使團隊有效避免彼此交流時因溝通不暢而帶來的人為障礙。使團隊因使用溝通工具而迅速提升工作效率。幫助團隊成員快速掌握高效的與人交流的藝術。

課程大綱:

第一部分 溝通基礎-自我探索核心行為方式(含評估)
1) 核心行為方式概述
2) 不同的行為方式表現形式
3) 情境游戲:通過對方找到自己
4) 按角色做事―工作中的角色定位
5) 團隊角色的了解與優勢互補

第二部分 快速取得共識的溝通技巧
1) 四種典型的溝通方式
2) 工作坊:達成共識
3) 不同核心行為方式人群典型溝通優劣勢
4) 業務PK技術干部的喜好

第三部分 沖突的預防與化解
1) 沖突產生的機制分析
2) 組織溝通與信息傳播的矛盾
3) 任務管理中的接口瓶頸
4) “收據工作法”的妙用


授課見證
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