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何承翰
  • 何承翰中高層管理實戰(zhàn)專家, 富士康科技集團IE學(xué)院認証講師
  • 擅長領(lǐng)域: 中高層管理 執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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講師簡介

何承翰老師  中高層管理實戰(zhàn)專家

    25年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

    影響式銷售沙盤認證講師

    富士康科技集團IE學(xué)院認証講師

曾任:臺灣廣達電腦集團  管理顧問

曾任:三井國際營銷企劃股份有限公司  創(chuàng)辦人/運營總經(jīng)理

曾任:京華證券股份有限公司  執(zhí)行副總經(jīng)理

曾任:富邦金融控股集團(世界500強) 外匯科長/貸款部經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:MTP、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、授權(quán)與激勵、沙盤……

何承翰老師擁有25年企業(yè)管理經(jīng)驗,歷經(jīng)3家大型集團公司高管,在決策領(lǐng)導(dǎo)、組織變革管理、企業(yè)運營管理等方面有豐富的經(jīng)驗,近10年培訓(xùn)管理實戰(zhàn)中,累計授課1000余場,授課人數(shù)達60000余人次,其中被富士康長達5年持續(xù)返聘,服務(wù)于龍華園區(qū)、上海園區(qū)、嘉善園區(qū)、重慶園區(qū)、衡陽園區(qū)、晉城園區(qū)等12個園區(qū),培養(yǎng)近5500余名中高階管理骨干,滿意度平均在90分以上。

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

三井國際營銷企劃股份有限公司  創(chuàng)辦人/運營總經(jīng)理

創(chuàng)立公司并負責(zé)運營和業(yè)務(wù)開發(fā)等工作,獨創(chuàng)“營銷項目團隊貢獻比分紅管理模式”, 為公司注入了強大的激勵動力,實現(xiàn)員工內(nèi)部效能主動性,營業(yè)額連續(xù)3年固定增長30%,受到公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度認可,被董事會常年續(xù)聘為運營總經(jīng)理。

京華證券  執(zhí)行副總經(jīng)理

負責(zé)公司證券運營管理工作,培養(yǎng)10余名運營主管及經(jīng)理人成立專項項目團隊,在短短18個月內(nèi)完成分公司搭建并投入運營,高效完成項目指標(biāo),首年業(yè)績在所有分公司中排名第一,助力推動總公司晉升至臺灣前三大證券公司。

富邦金融控股集團  外匯科長/貸款部經(jīng)理

參與集團旗下富邦銀行外匯操作和業(yè)務(wù)推廣工作,提升理財銷售團隊的綜合能力,運用輪流執(zhí)事模式,帶領(lǐng)團隊創(chuàng)下首年業(yè)務(wù)操作獲利超標(biāo)近20%。運用平衡計分(BSC)模塊立項分工,帶領(lǐng)工作團隊查訪企業(yè)運營體質(zhì)(績效體系、質(zhì)量管理、研發(fā)投入等),權(quán)責(zé)審核貸放企業(yè)近百家,幫助銀行成功達到逾放風(fēng)險管控指標(biāo)AAA級, 領(lǐng)先同行。

 

部分代表授課案例:

富士康科技集團  連續(xù)服務(wù)5年迄今

課題

期數(shù)

培養(yǎng)人數(shù)

MTP中高階管理才能發(fā)展訓(xùn)練

50余期

專業(yè)管理干部達2000余人

《團隊變革領(lǐng)導(dǎo)力》《變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》

《有效授權(quán)與激勵》《組織內(nèi)部沖突管理》

50余期

理級(經(jīng)理人)干部1500余人

《新生代知識型人員管理》《卓越團隊建設(shè)》《引導(dǎo)式管理教練技術(shù)》《壓力與情緒管理》

20余期

中層管理干部1000余人

《情景領(lǐng)導(dǎo)力》《高績效組織執(zhí)行力》

《工作目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行沙盤》

20余期

高層管理干部1000余人

富士邁半導(dǎo)體精密工業(yè)  連續(xù)服務(wù)3年迄今

課題

期數(shù)

培養(yǎng)人數(shù)

《MTP中高階管理才能發(fā)展訓(xùn)練》

6

專業(yè)管理干部達300余人

《團隊變革領(lǐng)導(dǎo)力》《變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》

10

理級(經(jīng)理人)干部100余人

《卓越團隊建設(shè)》《情景領(lǐng)導(dǎo)力》《工作目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行沙盤》《組織內(nèi)部沖突管理》《引導(dǎo)式管理教練技術(shù)》《壓力與情緒管理》

20余期

中層管理干部達200余人

《情景領(lǐng)導(dǎo)力》《高績效組織執(zhí)行力》

《工作目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行沙盤》

20余期

高層管理干部1000余人

廣達電腦集團  連續(xù)服務(wù)2年

課題

期數(shù)

培養(yǎng)人數(shù)

《MTP中高階管理才能發(fā)展訓(xùn)練》

8

專業(yè)管理干部達300余人

《團隊變革領(lǐng)導(dǎo)力》《變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》

《組織內(nèi)部沖突管理》

5

理級(經(jīng)理人)干部達200余人

《卓越團隊建設(shè)》《有效授權(quán)與激勵》

《工作目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行沙盤》

《引導(dǎo)式管理教練技術(shù)》《壓力與情緒管理》

6

中層管理干部300余人

主講課程:

01-通用管理系列

《MTP中高階管理才能發(fā)展訓(xùn)練》《卓越團隊建設(shè)》

《有效授權(quán)與激勵》《工作目標(biāo)與計劃管理》

《高績效組織執(zhí)行力》《團隊變革領(lǐng)導(dǎo)力》

《引導(dǎo)式管理教練技術(shù)》《情景領(lǐng)導(dǎo)力》

02-沙盤系列

《核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》

《影響式銷售營銷沙盤》

《目標(biāo)管理與決策沙盤》


授課特點

何老師25年專注于企業(yè)運營和管理變革的落地實踐,擁有非常豐富的實際案例,培訓(xùn)聚焦建立落地操作模式,幫助企業(yè)獲得最大的培訓(xùn)收益:

● 授課幽默風(fēng)趣,課堂氛圍活躍,善于引導(dǎo)促動,調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)情緒;

● 課程內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)實戰(zhàn),運用大量工具方法,強化學(xué)員現(xiàn)場吸收能力及課后復(fù)盤落地;

● 現(xiàn)場善于利用小組研討模式提升學(xué)員學(xué)習(xí)的體驗,系統(tǒng)運用實務(wù)案例元素,加深學(xué)員現(xiàn)場場景感,強化培訓(xùn)效益。

服務(wù)客戶

500強企業(yè):P&G寶潔、旺旺集團、百事可樂、松下電器、日本花王……

電子科技:廣達電子科技集團、富士康科技集團(龍華園區(qū)、上海園區(qū)、嘉善園區(qū)、重慶園區(qū)、南寧園區(qū)、鄭州綜合保稅區(qū)(港區(qū)) & 出口加工區(qū)、濟源園區(qū)、鶴壁園區(qū)、衡陽園區(qū)、晉城園區(qū)、太原園區(qū))、富士邁半導(dǎo)體精密工業(yè)、京鼎精密科技、建準(zhǔn)集團、金寶電子集團、巨匠電腦股份有限公司、格新電子、三陽工業(yè)、臺灣三洋電機、華邦電子、臺灣惠普、經(jīng)緯科技、宏碁計算機、普騰科技、皇統(tǒng)光盤、錸德科技、聯(lián)華電子、精業(yè)電子、全國電子……

金融行業(yè):荷蘭銀行、匯豐銀行、法國巴黎人壽、國華人壽、三商人壽、臺新銀行、大順證券、上新聯(lián)晴……

快消品行業(yè):統(tǒng)一集團、康是美藥業(yè)連鎖、大葉高島屋百貨、寶島眼鏡連鎖經(jīng)營集團、順泰食品有限公司……

其他:生健館、中國化學(xué)制藥、羽田機械制造、新加坡生產(chǎn)力中心、頂新國際集團……

 

部分客戶評價:

何承翰老師所授《MTP中高階管理才能發(fā)展訓(xùn)練》課程的邏輯性很強,授課實務(wù)案例豐富,

演繹生動,學(xué)員能從實務(wù)案例中收獲專業(yè)的管理知識和技能,對實際工作有非常強的指導(dǎo)意義, 何老師在集團外聘講師群中,歷年學(xué)員滿意度評價均名列前茅,最佳培訓(xùn)效益實證。

——富士康科技集團王經(jīng)理

本公司通用管理培訓(xùn)課程模塊:組織效能提升、組織溝通與協(xié)調(diào)、目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)力等,均有幸邀聘何承翰老師主講各期培訓(xùn)課程,學(xué)員反饋熱烈,為公司創(chuàng)下歷年教育訓(xùn)練考核最佳績效。何老師授課運用案例小組研討,不僅互動性強,學(xué)員學(xué)習(xí)參與性及促動性都得到最好的調(diào)動。

——京鼎精密科技人力資源部劉處長

何老師的培訓(xùn)課程呈現(xiàn)了理論與實務(wù)的結(jié)合,運用小組研討,結(jié)合案例沙盤、教學(xué)工具,為我司歷年來,員工培訓(xùn)建立最佳講師典范。

——順泰食品加工集團楊經(jīng)理

非常感謝何承翰老師為我們帶來的《MTP中高階管理才能發(fā)展訓(xùn)練》課程,老師模塊完整,極具學(xué)習(xí)延展性,讓學(xué)員受益匪淺,不僅有專業(yè)知識,而且學(xué)到了許多實用操作性強的工具手法,授課互動性強,幽默風(fēng)趣。

——富士邁半導(dǎo)體精密工業(yè)劉處長

嚴(yán)謹(jǐn)完整、配合互動性強的授課方式,何老師為我司中、高管理干部素質(zhì)提升注入活力,尤其結(jié)合發(fā)展形勢、案例研討與實務(wù)運作,何老師的培訓(xùn)課程為管理層的變革能力建立精實基底。

——中國化學(xué)制藥陳總經(jīng)理

《團隊領(lǐng)導(dǎo)能力》與《高效執(zhí)行力》是管理的重要課題,何承翰老師精辟生動的授課,為公司的管理人員強化水平受益良多,是金寶培訓(xùn)講師第一人選。

——金寶電子集團何處長

企業(yè)文化的建立、組織的效能提升是我司管理層培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重中之重,何承翰老師的授課方式,跳脫理論,操作性強,讓我司的管理人員透過培訓(xùn),得以啟發(fā)、強化管理深度與力度,尤其是何老師風(fēng)趣、幽默的教學(xué),在學(xué)習(xí)促動上,增色不少,提高了培訓(xùn)收益。

——廣達電腦集團李協(xié)理


授課見證
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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