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何邊
  • 何邊“顧問+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng) 創(chuàng)始人, MTP中高層管理技能課程 認(rèn)證講師
  • 擅長領(lǐng)域: MTP 中高層管理 溝通技巧 職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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九型人格在管理中的應(yīng)用

主講老師:何邊
發(fā)布時間:2020-11-11 13:54:41
課程詳情:


課程受眾:  希望了解人性,提升管理和溝通能力的職場人士

課程時間:  2

授課方式課前測評 模型搭建 案例分析+錄像觀賞+角色體驗(yàn)討論分享個性指導(dǎo)
課程背景:

九型人格是一門古老的研究性格的學(xué)問,它如同中醫(yī),來自2500年前中東地區(qū)的民間,最初來自于實(shí)踐的摸索,后來口口相傳的,最后被現(xiàn)代心理學(xué)證實(shí)是好用實(shí)用的學(xué)問。學(xué)起來簡單,用起來方便,它用兩、三天的時間,展示了大學(xué)心理學(xué)三、四年級學(xué)到的與人相處的藝術(shù),可以說是人類傳統(tǒng)的智慧

1978年,美國斯坦福大學(xué)第一個引進(jìn)九型人格在MBA的人際溝通和人力資源課程中,后來風(fēng)靡全球,美國中央情報局CIA運(yùn)用九型人格來判斷各國領(lǐng)導(dǎo)人的行為模式,世界500強(qiáng)企業(yè)如微軟、蘋果等紛紛地引進(jìn)九型人格在人際溝通和用人管理中,九型人格進(jìn)入中國已經(jīng)近20年的時間,目前在中國企業(yè)管理中的應(yīng)用已經(jīng)很普遍。

九型人格和星座、血型的區(qū)別:


血型、星座等其它性格工具

九型人格

對性格形成的觀點(diǎn)

認(rèn)為性格完全是先天形成的

認(rèn)為性格是先天遺傳和后天環(huán)境相互作用的結(jié)果

來源


來自民間,類似于中醫(yī),

靠人們不斷摸索,口口相傳

判斷方式

需了解血型或生日才可判斷

從言談舉止即可初步判斷,如:一餐飯,一次卡拉OK

對人的支持

告訴你是怎樣的

不僅告訴你屬于什么性格,更重要的是給你指出一條清晰的成長路徑

正因?yàn)槿缟系膮^(qū)別,原來運(yùn)用血型和星座來研究性格的人,自從接觸了九型人格后,便對九型人格愛不釋手。

課程收獲:

    學(xué)習(xí)九型人格可以幫助職場人士:

1、 了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的性格對企業(yè)文化的影響

2、 明白企業(yè)在不同發(fā)展階段,應(yīng)該招什么性格的人

3、 讓團(tuán)隊(duì)成員彼此之間更加理解接納欣賞

4、 學(xué)會把合適的人放在合適的位置上

5、 理解不同性格的人應(yīng)該有不同的職業(yè)規(guī)劃

6、 懂得上下級之間應(yīng)該如何做性格上的搭配

7、 學(xué)會對不同性格的人該如何調(diào)整不同的溝通方式

除此職場應(yīng)用九型人格之外,九型人格還能幫助人們處理好各種關(guān)系:夫妻關(guān)系、親自教育,同事朋友,等等。

總之,學(xué)習(xí)九型人格,可以知人善用、揚(yáng)長避短、優(yōu)化配置,發(fā)揮個性優(yōu)勢提升

人際溝通能力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大潛能。

課程大綱:

第一部分 對九型人格的認(rèn)識

1. 九型人格的來源和九柱圖的原理

2. 九個型號的基本特征、基本需求和基本恐懼

3. 九個型號在常態(tài)和壓力狀態(tài)下的表現(xiàn)

4. 九個型號的童年經(jīng)歷及性格形成原因

5. 九個型號的亮點(diǎn)

6. 九個型號的盲點(diǎn)

7. 舉例說明:九個型號典型人物代表的人生透視

8. 幾個相似型號的區(qū)分細(xì)節(jié)

9. 現(xiàn)場討論:如何判斷人的性格類型:場景1 場景2 場景3

10. 九個型號自我成長的要點(diǎn)

11. 九個型號支持他人成長的要點(diǎn)

12. 九型人格的現(xiàn)場測試

部分 九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用

1. 各種型號領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)項(xiàng)、弱項(xiàng)和管理風(fēng)格

2. 各種型號員工在企業(yè)中適合的崗位

3. 各種型號員工的職業(yè)規(guī)劃建議

4. 各種型號員工說話的特點(diǎn)

5. 各種型號員工內(nèi)心的需求

6. 各個型號員工被激勵的穴位點(diǎn)

7. 案例討論:各種性格的人,喜歡和討厭的溝通方式

8. 作為下屬,該如何讓不同性格的上司對自己的工作滿意

9. 作為上司,該如何領(lǐng)導(dǎo)不同性格的下屬,讓他們心悅誠服地跟隨您

10. 九型人格與團(tuán)隊(duì)接納欣賞、知人善用、揚(yáng)長避短,發(fā)揮個性優(yōu)勢,優(yōu)化配置,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。

11. 案例分析:面對同一問題,如何與不同性格的人溝通,以達(dá)成一致?

 

注:本方案為初步方案,通常情況下,會在培訓(xùn)前,與企業(yè)做進(jìn)一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調(diào)整成最符合企業(yè)實(shí)際情況的個性化方案

 

 


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