1、適合人群:
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老板、負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理等。
2、針對(duì)問(wèn)題:
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目標(biāo)總是達(dá)不成,業(yè)績(jī)不穩(wěn)定、客戶關(guān)系難推進(jìn),業(yè)務(wù)人員流失導(dǎo)致客戶丟失,丟單跑單誤單、客戶開(kāi)發(fā)速度慢、大客戶開(kāi)發(fā)難度大。
3、培訓(xùn)目標(biāo):
通過(guò)本課程培訓(xùn),使管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)、提升業(yè)績(jī)、倍增利潤(rùn)。
4、培訓(xùn)形式:
講授+練習(xí)。
5、講座時(shí)長(zhǎng):
1天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):6小時(shí)。
6、課程大綱:
第一單元:培訓(xùn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售流程與銷(xiāo)售管理
ü 銷(xiāo)售的邏輯與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程梳理
ü 早啟動(dòng)、晚效率:晨會(huì)、夕會(huì)經(jīng)營(yíng)
ü 鐵血團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)與士氣管理
ü 練習(xí)
第二單元:培訓(xùn)業(yè)務(wù)開(kāi)拓與銷(xiāo)售管理
ü “三度六維”銷(xiāo)售管理
ü 客戶關(guān)系建設(shè)與推進(jìn)
ü 客戶需求與產(chǎn)品匹配
ü 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與方案策劃
ü 招標(biāo)采購(gòu)策略與工具
第三單元:業(yè)務(wù)目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施
ü 銷(xiāo)售目標(biāo)與銷(xiāo)售計(jì)劃制訂
ü 行動(dòng)目標(biāo)與動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理
ü 客戶拜訪與業(yè)務(wù)推進(jìn)實(shí)操
ü 業(yè)務(wù)考核與業(yè)務(wù)過(guò)程輔導(dǎo)
ü 客戶服務(wù)與后續(xù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
第四單元:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對(duì)變化
ü 外部市場(chǎng)變化的應(yīng)對(duì)策略
ü 客戶需求變化的應(yīng)對(duì)策略
ü 人員更迭變化的應(yīng)對(duì)策略
ü 產(chǎn)品迭代變化的應(yīng)對(duì)策略
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
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