課程目標(biāo)

如何有效的減少工廠浪費(fèi)

課程大綱

成本控制——如何有效的減少工廠浪費(fèi)

模塊一、觸目驚心的工廠浪費(fèi)

1、破冰：工廠浪費(fèi)圖片分析

2、讓成本由“西瓜變?yōu)槲鞴献选?/p>

3、減少非增值活動(dòng)

案例：格蘭仕是如何降低成本的

模塊二、不規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的浪費(fèi)

1、正確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)計(jì)劃

2、生產(chǎn)計(jì)劃的預(yù)測(cè)與制定

3、如何制定滾動(dòng)計(jì)劃

案例：某廠訂單佳作業(yè)排序

模塊三、過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)

1、為什么不要“提前和超額”

2、有效防止過(guò)量生產(chǎn)的辦法

案例：浙江某企業(yè)過(guò)量生產(chǎn)分析

模塊四、低效生產(chǎn)工序的浪費(fèi)

1、工序的癥結(jié)在哪里?

2、工序分析的方法與工具

案例:某廠沖壓工序改善分析

模塊五、生產(chǎn)中不良動(dòng)作的浪費(fèi)

1、動(dòng)作浪費(fèi)圖片展示

2、怎樣克服動(dòng)作的浪費(fèi)

3、動(dòng)作分析的工具與應(yīng)用

案例：四家工廠動(dòng)作浪費(fèi)分析

模塊六、未規(guī)劃的搬運(yùn)浪費(fèi)

1、無(wú)效搬運(yùn)的表現(xiàn)

2、搬運(yùn)分析工具與應(yīng)用

3、消除搬運(yùn)浪費(fèi)的“六個(gè)準(zhǔn)”

4、怎樣提高搬運(yùn)的效率

案例：某汽配廠消除搬運(yùn)浪費(fèi)實(shí)例分析

模塊七、不科學(xué)的庫(kù)存浪費(fèi)

1、為什么說(shuō)“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”

2、ABC庫(kù)存控制方法

3、動(dòng)態(tài)庫(kù)存控制方法

案例：某鈕扣廠庫(kù)存積壓分析