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郭峰民
  • 郭峰民TPS實踐家,體驗式精益.工匠精神》,作者國家人力資源管理師
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 沙盤模擬 班組長管理 現(xiàn)場管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:佛山市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師:郭峰民
發(fā)布時間:2021-06-04 15:04:38
課程詳情:

課程背景

企業(yè)的發(fā)展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中基層管理干部,尤其是新任的主管經(jīng)理,從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后,對管理工作及管理角色的認識不到位,管理工作片面而被動,沒有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。有些中基層管理干部雖然具有管理意識,但缺思路,缺方法,缺動作,管事帶人效果不佳,事情沒做好,人員沒留住,團隊不成型,積極性不高,凝聚力不夠,歸屬感不強,干部自身忙而累,累而煩,久而久之麻木倦??!
MTP中基層管理技能課程幫助管理者系統(tǒng)理解管理的邏輯性,站在整體角度,把握管理角色,理解人事管理的相輔相成,分析問題,梳理思路,探討方法,演練工具,幫助縮短中基層干部的成長周期,減少管理失誤,提高管理效率,以適應(yīng)市場競爭形勢和企業(yè)的快速發(fā)展!

課程對象

企業(yè)的基層、中層、及所有員工

課程時間

兩天12小時

課程形式

講授法,體驗法,小組討論法,案例分析法、視頻教學(xué)法等。

 

課程大綱

 

序:學(xué)習(xí)四決

 

一、團隊

      本講目的:讓學(xué)員深刻領(lǐng)會團隊協(xié)作重要性;讓學(xué)員掌握分工協(xié)作的關(guān)鍵點;讓學(xué)員自己領(lǐng)悟卓越團隊的共性特征。

 

1、團隊四大要素

2、卓越團隊要素

      3、團隊風(fēng)采展示

      4、協(xié)作九大定位

      5、體驗:分工協(xié)作

      6、學(xué)員分享

      7、大型體驗:卓越團隊特征

      8、學(xué)員分享,老師引導(dǎo)

 

二、干將

      本講目的:讓學(xué)員明白領(lǐng)導(dǎo)者的核心;讓學(xué)員理解領(lǐng)導(dǎo)的兩大任務(wù);讓學(xué)員自己領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)者的角色;讓學(xué)員感悟領(lǐng)導(dǎo)的五大行為和十大使命,并運用實踐。

 

1、領(lǐng)導(dǎo)者的核心

      2、領(lǐng)導(dǎo)兩大任務(wù)

      3、故事案例分享

      4、領(lǐng)導(dǎo)角色定位

5、領(lǐng)導(dǎo)五大行為

6、領(lǐng)導(dǎo)十大使命

7、大型體驗領(lǐng)導(dǎo)

8、學(xué)員分享研討

 

三、精兵

本講目的:讓學(xué)員感悟人生的當(dāng)下結(jié)果都是自己的思想呈現(xiàn);讓學(xué)員充分理解信念系統(tǒng)的打造;讓學(xué)員對信念系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)進行體驗感悟;讓學(xué)員理解領(lǐng)導(dǎo)者的艱難并與領(lǐng)導(dǎo)者同舟共濟,提升團隊的凝聚力和責(zé)任擔(dān)當(dāng);同時感恩公司感恩領(lǐng)導(dǎo)感恩家人。

 

1、人生之負能量

2、思想決定結(jié)果

3、信念系統(tǒng)體驗

4、人生成長法則

5、目標(biāo)建立步驟

6、大型體驗責(zé)任

7、學(xué)員分享感悟

8、感恩體驗環(huán)節(jié)

9、相親相愛一家人

 

四、能力

本講目的:讓學(xué)員掌握人最基本的溝通能力,學(xué)會表達,學(xué)會公眾演說;讓學(xué)員通過故事分享執(zhí)行的定義,并學(xué)會執(zhí)行的兩大工具。

 

      1、溝通

         溝通目的

         溝通手段

         溝通基礎(chǔ)

         說服三大方式

         思想情感表達

         現(xiàn)場演練體驗

 

      2、執(zhí)行

         時間四大象限

         時間管理工具

         管理之PDCA

         執(zhí)行案例分享

    

       課程所需道具:白板一塊(1.5米寬)、白板筆藍、黑、紅各一盒,大白紙15張,眼罩每人一個,氣球一包,一次性水杯10個,3米長直棍,木板(老師準(zhǔn)備)優(yōu)秀學(xué)員獎勵禮品(舉辦公司自定),結(jié)業(yè)證書每人一本,主持人兼助教一名,放音樂一名。

 

五、畢業(yè)典禮

本環(huán)節(jié)目的:激發(fā)學(xué)員榮譽,讓學(xué)員收獲榮譽,感恩公司,感恩一切。

 

1、團隊第一名頒獎

2、卓越領(lǐng)導(dǎo)者頒獎

3、學(xué)員畢業(yè)證頒獎


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