第一篇：理念篇

概述：企業(yè)是靠什么生存和競爭？

第一節(jié)：產(chǎn)品成本構成

第二節(jié)：5S決定產(chǎn)品成本

第三節(jié)：現(xiàn)場隱形殺手

第二篇：行動規(guī)劃篇

第一節(jié)：5S鼻祖

第二節(jié)：5S是企業(yè)管理的基礎

第三節(jié)：5S實施后的效果（案例分享）

第四節(jié)：5S八大目的作用

第五節(jié)：整理實施要點

第六節(jié)：整頓實施要點

第七節(jié)：清掃實施要點

第八節(jié)：清潔實施要點

第九節(jié)：素養(yǎng)實施要點

第三篇：立即行動篇

第一節(jié)：實施步驟

第二節(jié)：建立基準

第三節(jié)：成立團隊

第四節(jié)：宣傳保障

第五節(jié)：可視管理

第六節(jié)：紅牌作戰(zhàn)

第四篇：降低成本篇

第一節(jié)：算流水

第二節(jié)：減動作

第三節(jié)：壓搬運

第四節(jié)：十大法

第五篇：效果檢驗篇

第一節(jié)：成果發(fā)布

第二節(jié)：改善策略