【背景分析】
      建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，為我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。目前，中國經(jīng)濟(jì)高速增長，建設(shè)市場日益成熟，建設(shè)法規(guī)日臻完善。貫徹《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》，是推行建設(shè)工程招投標(biāo)機(jī)制，促進(jìn)建設(shè)市場完善的必由之路。對于建筑企業(yè)來說，法律是其參與市場競爭的必備武器，更是其健康發(fā)展的護(hù)航使者。作為當(dāng)代工程建設(shè)的施工、管理人員，沒有招投標(biāo)與合同管理方面的知識和技能，就無法面對競爭激烈的建設(shè)市場。

【授課對象】
       企業(yè)內(nèi)中高層管理者、項目經(jīng)理、采購與供應(yīng)管理者、招投標(biāo)與合同管理人員。

【授課課時】
        1天，6標(biāo)準(zhǔn)課時

【課程收益】
        1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目招投標(biāo)與采購管理
        2.掌握合同類型及選擇方法
        3.掌握如何就項目的目標(biāo)、要求、計劃以及規(guī)范達(dá)成協(xié)議
        4.掌握通過談判獲得有利條款的技巧
        5.學(xué)習(xí)如何有效管理項目合同
        6.掌握項目招投標(biāo)過程和技巧、工具
        7.通過項目案例分析項目招投標(biāo)與合同的
        8.交流項目招投標(biāo)及招投標(biāo)與合同管理經(jīng)驗

【課程提綱】
        1. 項目招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理概述
        2. 項目采購管理及其作用
        3. 項目采購管理模式比較
        4. 合同類型與風(fēng)險分析
        5. 招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理與項目采購管理的關(guān)系
        6. 項目采購經(jīng)理的職責(zé)
        7. 項目招投標(biāo)管理
        8. 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》簡介
        9. 招標(biāo)方式
        10. 項目招標(biāo)流程
        11. 招標(biāo)、投標(biāo)文件的編制
        12. 資格預(yù)審
        13. 投標(biāo)保函/保證金
        14. 標(biāo)前會議
        15. 投標(biāo)的一般程序
        16. 投標(biāo)可行性分析與風(fēng)險分析
        17. 投標(biāo)策略與技巧
        18. 投標(biāo)報價
        19. 投標(biāo)文件的編制和提交
        20. 開標(biāo)與評標(biāo)
       

      21. 決標(biāo)與廢標(biāo)
        22. 國際工程招投標(biāo)概述
        23. 雙贏合同談判與簽約
        24. 合同管理
        25. 合同類型與履約要點
        26. 變更及合同價管理
        27. 分包商管理要點
        28. 索賠管理
        29. 合同爭端管理
        30. 招投標(biāo)與合同管理案例
        31. 項目招投標(biāo)與合同管理案例分析及研討
        32. 課程總結(jié)