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范萬新
  • 范萬新中山大學經管學院 MBA,中山大學、西安交通大學兼職教授
  • 擅長領域: 績效管理 非人力資源管理 招聘與面試 管理技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:中山市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《薪酬設計與管理》

主講老師:范萬新
發布時間:2021-08-03 10:48:47
課程詳情:

薪酬設計與管理

溫馨提示:建議學員攜帶電腦,課堂以演練和互動為主。
理念篇
經典的付薪哲學:4P理論
Position——為崗位付薪
Price——為市場付薪
Person——為能力付薪
Performance——為績效付薪
薪酬設計指導原則:一個前提、兩個平衡、三個匹配、四個公平
2.1一個前提:合法性
2.2兩個平衡:
激勵與成本的平衡
個體與效益的平衡
2.3三個匹配:
個人薪酬與崗位相對價值相匹配
個人薪酬與績效相匹配
個人薪酬與能力相匹配
2.4四個公平:
內部公平: 
外部公平: 
自我公平: 
過程公平:
案例:某科技公司基于公平性設計的薪酬方案
薪酬設計的目標:
3.1建立基于戰略的寬帶薪酬體系
3.2同時也是動態調整的薪酬機制4、薪酬管理的知識點:
市場分位
薪酬曲線
帶寬
重疊度
級差
……
技戰篇
薪酬設計的內容
薪酬設計步驟:六脈神劍設計法
2.1第一步:崗位價值評估
現場演練:學員模擬組織崗位評估
2.2第二步:薪酬現狀分析
現場演練:散點圖、趨勢圖的繪制
咨詢案例:某地產公司薪酬現狀分析
2.3第三步:薪酬結構設計
案例1:美的公司職位序列劃分
咨詢案例2:某制造型企業年功工資的設計方案
2.4第四步:市場水平選取
現場演練1:薪酬調查的統計練習
現場演練2:市場分位選取練習
2.5第五步:薪酬寬帶設計
現場演練1:寬帶薪酬設計練習
現場演練2:柱狀圖繪制技巧
現場演練3:套檔模型的設計
2.6第六步:薪酬測算與切換
咨詢案例:某電力公司的薪酬切換方案
3、薪酬管理機制的構建
特戰篇
1、薪酬管理與其他管理的關聯
薪酬管理與績效管理等
2、薪酬管理中的激勵性設計
彈性福利
中長期激勵(股權設計)
咨詢案例:某新三板公司員工激勵方案
非物質激勵的運用等
VUCA(易變、不確定、復雜、模糊)時代薪酬管理賦能模式
能力薪酬的運用
合伙人制的運用
案例:永輝超市的合伙制

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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