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范萬新
  • 范萬新中山大學經管學院 MBA,中山大學、西安交通大學兼職教授
  • 擅長領域: 績效管理 非人力資源管理 招聘與面試 管理技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:中山市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《識別崗位價值的“火眼金睛”——崗位價值評估工具大揭秘》

主講老師:范萬新
發布時間:2021-08-03 10:48:20
課程詳情:

識別崗位價值的“火眼金睛”
—崗位價值評估工具大揭秘
在咨詢實踐中,經常會遇到這樣的提問:
誰是公司最重要的崗位?
財務部?銷售部?人力資源部?……
因此,我們需要一個技術和工具來識別、衡量崗位價值的大小。
上午課程:
一、崗位評估的意義
1、什么是崗位評估?誰是企業中最重要的人?
2、崗位評估的作用
3、什么情況下要做崗位評估?
二、崗位評估的前置工作
1、崗位分析的內容和方法
2、崗位說明書的編寫
1)崗位說明書基本概述
2)崗位說明書的編寫技巧
練習:崗位說明書編寫練習
三、崗位評估的方法
1、崗位評估的四種方法
1)崗位排序法
2)崗位歸類法
3)因素比較法
4)因素計點法(因素評分法)
2、各種方法的比較與運用范圍
練習:綜合方法運用練習
下午課程
四、因素評分法經典工具
1、海氏評估法
2、美世評估法
3、翰威特評估法
五、企業崗位評估的運用
1、崗位評估的組織與評估步驟
2、評估工具的選擇、標桿崗位的選擇
3、評估的原則和技巧
4、評估過程中的問題和解決策略
5、評估結果的薪酬運用
六、角色扮演,現場演練
1、模擬評估:模擬企業,選組織者、選崗位,組織評估
2、選擇評估工具并由老師進行培訓
3、現場進行評估
4、對評估過程和結果進行討論和點評案例展示:某公司咨詢案例,揭示存在的問題
七、設計崗位評估工具的因素提煉方法
1、用咨詢案例進行講解
2、展示不同行業企業的評估工具

 


授課見證
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