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杜江
  • 杜江職場技能與管理技能提升專家, 結構性思維版權課程認證講師
  • 擅長領域: 管理技能提升 目標管理 跨部門溝通 高效能人士的七個習慣 演講與口才
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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高 效執行力的三項修

主講老師:杜江
發布時間:2021-12-20 12:03:45
課程詳情:

課程大綱

**模塊:執行力的核心體現

■ 論斷:執行力是**終呈現/生態系統

■ 執行力因素分析

□ 執行力因素二分法

□ 執行力因素三分法

□ 執行力因素四分法

□ 執行力因素六分法

○ 重點討論:吉爾伯特行為工程模型

■ 三個哲學終極之問:我是誰

■ 角色的寓意:責任 能力=別人對我的期待

■ 角色的模糊與沖突

■ 職業化的提升

□ 職業路上的五次蛻變

○ 重點討論與分享:職業化高低的體現

□ 堅守常識:職場基本功

○ 討論:職業化實現的路徑

■ 每個人都有一口井

○ 書籍推薦《問題背后的問題》

第二模塊:執行力的三大要素

■ 內省意識

□ 鄧寧克魯格效應

□ 關鍵能力:知道自己不知道的能力

□ 職業化的天敵:無知無畏無欲

■ 積極心態

□ 反觀:消極心態的壞處

○ 積極與消極是摸得著看得見的

■ 價值思維

□ 反觀:產品升級版本迭代

□ VUCA時代

□ 我們可能的焦慮:五感

□ 萬能充的結局

□ 對自己投資的四個層面

○ 自我測評《四個層面的檢測》

□ 人生的三大區域

第三模塊:執行力的三項技能

■ 管理目標

○ 工具演練:目標管理九宮格

□ 定幾個小目標

■ 管理時間

□ 時間管理的四個象限

○ 重點討論:重要但不緊急的轉化

○ 書籍推薦《精力管理》

■ 管理情緒

□ 建立壓力與情緒的彈性

□ 彈性的四大領域

□ 能量修復四維坐標

○ 建立自己的彈性

○ 書籍推薦《情商》

[End]


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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人力資源專家

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實戰人才培養應用專家

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