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杜江
  • 杜江職場技能與管理技能提升專家, 結構性思維版權課程認證講師
  • 擅長領域: 管理技能提升 目標管理 跨部門溝通 高效能人士的七個習慣 演講與口才
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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基于目標的時間管理

主講老師:杜江
發布時間:2021-12-20 11:45:55
課程詳情:

課程大綱

【課程背景】

無論在職場中還是在生活中,淪為“窮忙族”已比較普遍,面對有限的時間如何有效的使用,如何擺脫“忙”“盲”“茫”的“三Mang”狀態。

關于時間管理,有其“道”:即時間管理的理念,腦子轉不過彎兒來,手握佛珠也難有佛心;有其“法”:即時間管理的方法,方法是理念落地的具體途徑;有其“術”:即時間管理的技巧,小技巧往往可以讓我們事半功倍;有其“器”:器是工具,是保障,課程中將提供近20個時間管理工具。**“道法術器”四個層面,層層解讀,逐漸落地,使學員豁然開朗。

【學員對象】

所有職場人士,特別是管理者,尤其是窮忙族/白忙族/瞎忙族“患者”

【課程設計】

1-2天(6小時/天),講師講解/工具演練/案例討論/播放視頻/分組研討/書籍推薦。

【課程內容】

■ 時間管理之“道”

□ 開場導入:我們如何對待時間的?

□ 真實案例:看看別人是如何對待時間的?

○ 算兩筆賬:我們到底有多少時間

□ 體會時間的寶貴

○ 討論并詳解:時間都去哪兒了

□ 時間未有效利用的原因分析

□ 時間的歸類與界定

□ 時間管理的本質:精力管理

○ 討論并分享:時間管理的方法/工具/經驗/體會

■ 時間管理之“法”

□ 目標是前提

○ 體驗:盤點一下自己的夢想/目標

□ 重要思維:導航思維

□ 目標管理的現狀

□ 目標管理的提出

◇ 工具01:墓志銘

◇ 工具02:年度目標九宮格

◇ 工具03:SMART原則

◇ 工具04:給自己定幾個小目標

◇ 工具05:給自己寫一封信

□ 經典著作《卓有成效的管理者》與《高效能人士的七個習慣》

◇ 工具06:OGSM原則

◇ 工具07:剝洋蔥法

◇ 工具08:SWOT分析法

□ 精簡法則-借鑒5S管理的理念

□ 先從“扔”開始

□ 書籍推薦《斷舍離》

□ 衣柜法則-回憶衣柜是怎么整理的

□ 大腦的三個特點

◇ 工具09:清空大腦的引子清單

◇ 工具10:備忘錄

◇ 工具11:行事歷/日程表/工作小秘書

□ 納期管理與進度管理

◇ 工具12:甘特圖

□ 時間管理的兩個維度與四個象限

○ 討論并詳解“重要但不緊急”

◇ 工具13:重要但不緊急轉化表

◇ 工具14:時間日志表

◇ 工具15:按段整理表

◇ 工具16:碎片化的時間辦碎片化的事

◇ 工具17:舒爾特表

■ 時間管理之“術”

□ 面對所有的事情的十多個方法

□ 面對一天的時間的十多個方法

□ 面對某一件事情的十多個方法

■ 時間管理之“器”

□ 共17個時間管理工具穿插于以上內容之中

【End】


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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常駐城市:深圳市

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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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文小林

實戰人才培養應用專家

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學員評價:

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