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杜江
  • 杜江職場技能與管理技能提升專家, 結構性思維版權課程認證講師
  • 擅長領域: 管理技能提升 目標管理 跨部門溝通 高效能人士的七個習慣 演講與口才
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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結構性思維

主講老師:杜江
發布時間:2021-12-20 11:45:34
課程詳情:

課程大綱

【課程收益】

對組織的收益:

1.提升組織思考能力:使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感;

2.提高組織溝通速度:幫助企業建立統一的思維語言、交流習慣;

3.沉淀企業實踐經驗:讓企業隱性和零散的經驗得到梳理、傳承、復制。

對個人的收益:

1.形成嚴謹的思維習慣,在面臨任務和問題時從多維度思考;

2.能夠在日常的口頭表達中,保證效率和效果;

3.能夠在書面表達中讓表達者觀點更明確,結構更嚴密,表達更清晰。

【課程對象】

企業各層級人員

【授課方式】

理論講授 案例分析 小組研討 實操練習

【課程大綱】

**模塊 導入:結構思維的全貌

1. 案例:《如何把200ml的水放入100ml的杯子》

   2. 結構性思維的三大作用

3. 案例:《如此匯報》

4. 結構性思維的四個特征

5. 結構性思維的利他性原則

6. 案例:《如此匯報》

7. 結構性思維的結構圖

8. 結構性思維的來源:金字塔原理

第二模塊 接受:隱性思維顯性

1. 案例:《什么叫好吃》

2. 案例:《花露水的今世今生》

   3. 案例:《中國書法》

4. 案例:《一篇港媒報道》

5. 案例:《金字塔》

6. 隱性思維顯性化:事實-觀點-結論

第三模塊 整理:顯性思維結構化

1. 結論先行 - 9個案例 - 應用場景:匯報工作

2. 以上統下 - 7個案例 - 應用場景:說服力度

3. 分類清楚 - 3個案例 - 應用場景:分析問題

4. 排列有序 - 2個案例 - 應用場景:材料整理

第四模塊 呈現:結構思維形象化

1. 表達的目的

2. 形象化的四個步驟

3  包裝修飾的五種方式

第五模塊 工具:基礎性配套工具

1. SMART原則

2. 頭腦風暴

3. SWOT分析

4. 思維導圖

5. 魚骨圖

6. 書籍推薦《結構性思維》《結構思考力》

【End】


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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人力資源專家

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資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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實戰人才培養應用專家

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