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董玉川
  • 董玉川團隊效能提升教練,中山大橋化工 (日資)(現(xiàn)中山智亨)色彩研發(fā)實驗室主任售后經(jīng)理
  • 擅長領域: 團隊建設 陽光心態(tài) 管理技能提升 執(zhí)行力 溝通技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:重慶市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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帶頭擔當負責

主講老師:董玉川
發(fā)布時間:2021-08-13 09:16:09
課程詳情:

【課程背景】:
責任是一種使命,一種素質(zhì),一種美德,責任高于一切,責任提升績效。責任感是我們立身做事的基本條件;責任心是我們事業(yè)的基石。
責任,每個人都或多或少,或重或輕的都是有的,但是不見得每個人都有擔當?shù)挠職猓灰姷妹總€人都有承擔責任的意識。
不是每一個都能帶頭!
對于責任,就是一種職場態(tài)度的選擇。
我們是選擇承擔責任還是推卸責任,我們是選擇有多大的責任還是承擔多大的責任,這個選擇,就把人與人,合格與平庸,優(yōu)秀與卓越一一區(qū)分出來了。
【課程目標】:
1、培訓責任觀念并能落實到執(zhí)行層乃至全體員工
2、培訓學員責任感,讓個人變得更具有責任意識
3、讓學員意識到承擔工作責任就是能力的一部分
4、改變員工心智,知行合一,提升做到責任擔當
5、以責任感,目標思路驅(qū)動工作意識,強執(zhí)行力
【課程對象】:
企業(yè)管理層及全體員工
【課程結構】:
理論講授50%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗分享、答疑10%,講師互動相輔而成。
【授課時間】:
1天,6小時/天
【課程大綱】:
第一部分:行思坐想·角色定位強心態(tài)
一、員工在企業(yè)的責任落腳點
1、認知企業(yè)工作的“專業(yè)性”
2、理解員工工作的“重復性”
3、忠誠、專業(yè)、敬業(yè)的責任性
二、擺正心態(tài)“做人”與“做事”
1、擺正心態(tài),左手做人,右手做事
2、職場就是道場,工作就是修行
3、擺正心態(tài),不做有才華的窮人
三、再塑“三觀”,建責任心態(tài)
1、現(xiàn)在最大的問題:信仰缺失下的迷茫
2、世界觀、人生觀、價值觀的深入探討
3、錢、工作、人生
4、對國家:富強、民主、文明、和諧
5、對社會:自由、平等、公正、法治
6、對個人:愛國、敬業(yè)、誠信、友善
四、責任強于能力
1、我們只能對有能力的人談心態(tài),否則只能是無本之木。
2、我們只能對有能力的人談意識,否則只能是無源之水。
3、我們只能對有能力的人談責任,否則只能是對牛彈琴。
五、帶頭擔當負責
1、責任心,就是“責任信”
2、責任力,就是“責任里”
3、責任感,就是“責任敢”
4、負責人,就是“負責任”
第二部分:革故鼎新·責任擔當升認知
一、我們?yōu)槭裁匆菩敦熑?br/>1、人性的弱點:凡事喜歡找別人的原因
2、找別人的原因:想辦法把責任推給他
3、找自己的原因:想辦法自己不承擔責任
4、從成長經(jīng)歷里找原因,并克服
二、工作就是責任,責任決定成敗
1、選擇了工作,就選擇了責任
2、工作是你對生活的愛在責任擔當方面的表達
3、工作是你的投資,帶著投資的心態(tài)去企業(yè)
三、對工作負責就是對自己負責
1、沒有做不好的工作,只有不負責任的人
2、“我有責任”,是最高的工作積極態(tài)度
3、“我負責任”,是最高的工作能力標準
四、勇于負責任,才能擔重任
1、責任是推不掉的,責任到“我”為止
2、負責任是一個人“人品”的體現(xiàn)
3、你的“承擔圈”和你的“成功圈”成正比
五、責任、責任,還是責任
1、我們只能對有責任的人談心態(tài),否則只能是與虎謀皮。
2、我們只能對有責任的人談意識,否則只能是白費口舌。
3、我們只能對有責任的人談目標,否則只能是無的放矢。
第三部分:知行合一·目標帶頭鑄擔當
一、目標,驅(qū)動責任
1、目標,解決Maybe的問題
2、建立一個“小”目標
3、這個“小”目標,驅(qū)動責任意識
二、目標,引導擔當
1、目標,引領突破性的方式
2、SMART原則
3、擼起袖子馬上開始干,是對責任最好的栓釋
三、負責任好心態(tài)
1、積極主動心——做事不主動,前途很被動
2、熱愛忠誠心——人在企業(yè),心也要在企業(yè)
3、沉穩(wěn)實干心——務實大于一切,實干決定成敗
4、真誠感恩心——感恩天長地久,珍惜才會擁有
四、關于責任的四次思考
1、我有多大的責任,讓愛我的和我愛的人生活的更加美好?
2、有多大的收益,就有多大的責任
3、責任,用來推卸,能推卸到什么地方?
4、責任,拿來承擔,能承擔到什么高度?
五、責任重在落實,關鍵要看結果
1、沒有落實的責任是“無效責任”
2、把責任留給自己,把結果帶給公司
3、“責任鎖定”與“責任落實”的原則及方法
六、責任重在擔當,關鍵要看過程
1、沒有擔當?shù)呢熑问恰凹傺b負責”
2、比老板要求的做得更好---多付出一點點
3、責任到此,請勿推辭!---100%負責任

 


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