《職業(yè)化品牌塑造—管理者篇》 

培訓(xùn)時(shí)長：1天；共 6個(gè)小時(shí)

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)文化經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、HR負(fù)責(zé)人、企業(yè)中高管、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人

【課程前言】

作為職業(yè)者,你是否出現(xiàn)過這樣的狀況：

無聊.疲憊.煩躁.焦慮.陷入職業(yè)倦怠，找不到目標(biāo),缺乏工作的動(dòng)力,不喜歡也不享受自己的工作，只要條件許可就想立馬退休……

如果是這樣,您很有必要在喪失這份工作的全部熱情之前，就自己的工作狀態(tài)做一個(gè)全面的梳理，并試著去喚醒職業(yè)熱情,重塑工作動(dòng)力。

讓職業(yè)者重新審視自己的工作,在個(gè)人.公司.以及這份工作三者之間尋找更多的默契,找回對(duì)于工作的熱情和動(dòng)力,避免成為職場”植物人”,并能在享受工作的同時(shí)贏得更多的尊重和認(rèn)可。在個(gè)人價(jià)值觀和職業(yè)價(jià)值觀中找到平衡。

【課程收益】

1. 明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及錢以外的工作動(dòng)力。

2. 明確工作目標(biāo)和成長目標(biāo)。

3. 建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)：從”這不關(guān)我的事,這是公司的事”到”這是我的事,我是公司的一部分。

4. 建立積極心態(tài)，從”我這么一個(gè)小職位能做什么”到”我能做一些事去改變目前的狀況“。

5. 建立游戲心態(tài)，從”我已經(jīng)把事情做得夠好了,”到”實(shí)際上我還能做得更好”,成為善于合作.自我管理.受人歡迎的職業(yè)者。

【課程大綱】

第一章：藍(lán)圖素描—什么是真正的保障?

n 有保障就有安全感嗎? 

n 現(xiàn)場揭秘:你的職業(yè)金字塔在哪?

n 職業(yè)化RED模式剖析之道

---Renew       更新進(jìn)化

---Energy       能量轉(zhuǎn)化

---Discovery    發(fā)現(xiàn)之旅

第二章： Renew : 更新進(jìn)化

n 一起描描看:你眼中的職場”植物人”

n 三招問出職場”植物人”,瞬間頓悟

n 案例--潤物細(xì)無聲: HP的管理之道

---個(gè)人愿景和公司愿景的結(jié)合

---工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合

---如何確定工作價(jià)值觀

---如何理解公司的價(jià)值觀,