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白均生
  • 白均生經(jīng)濟(jì)管理教授,高級中層管理培訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 研發(fā)項目管理 工程項目管理 執(zhí)行力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:宜昌市
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《工程索賠與簽證管理實務(wù)》

主講老師:白均生
發(fā)布時間:2021-08-16 15:26:26
課程詳情:

《工程索賠與簽證管理實務(wù)》



**單元  索賠的性質(zhì)分析

(一)為什么要特別突出強(qiáng)調(diào)索賠

(二)索賠的基本特性

(三)索賠與變更的內(nèi)在關(guān)系


第二單元  索賠的“三大戒律”

(一) 必須干好工程(前提)

(二) 必須兌現(xiàn)權(quán)利(路徑)

(三) 必須得到補(bǔ)償(目的)


第三單元  索賠的“八項注意”

(一)索賠應(yīng)做到超前策劃

(二)索賠應(yīng)體現(xiàn)雙贏要求

(三)索賠應(yīng)善抓機(jī)會

(四)索賠應(yīng)重視應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法

(五)索賠要有翔實的證據(jù)和有效工具

(六)索賠既堅持原則又講科學(xué)公關(guān)


第四單元  變更索賠策略

(一)對主動變更,在商務(wù)條款苛刻時,要設(shè)法從技術(shù)方案上取得突破

(二)抓住有利合同條款進(jìn)行索賠

(三)避實就虛,巧妙規(guī)避合同不利因素,爭取索賠的機(jī)會

(四)**工期、質(zhì)量和安全等措施費進(jìn)行索賠補(bǔ)償


第五單元 工程簽證管理

(一)簽證的分類

(二)簽證主體的權(quán)限

1.有權(quán)簽證

2.無權(quán)簽證

3.表見簽證

(三)簽證的效力

1.證明性簽證

2.處分性簽證

3.結(jié)論性簽證

4.非結(jié)論性簽證

(四)簽證的管理

1.明晰程序

2.規(guī)范內(nèi)容

3.管好文檔







  講授中運用的資料   

 (課后提供給客戶)





案例類:

JH水電站C1標(biāo)工程趕工費索賠補(bǔ)償

甲方代表變更計價方式的簽證是否有效?

代建人簽證能否作為結(jié)算依據(jù)?

無資質(zhì)監(jiān)理的簽證是否有效?

發(fā)包人可否推翻工程師的簽證?

怎樣**往來文件獲得有利簽證?

如何簽收對自己明顯不利的文件?

發(fā)包人代表拒不簽收過程文件怎么辦?


資料類

為什么要特別突出強(qiáng)調(diào)變更索賠工作

項目部索賠管理交流材料

工程項目索賠技術(shù)與經(jīng)濟(jì)方法應(yīng)用實例

某工程集團(tuán)變更索賠經(jīng)驗集錦


文件類

工程公司變更索賠管理辦法

工程施工項目部變更索賠工作管理辦法

工程變更索賠獎勵辦法



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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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