對象

中層管理者、基層管理者、體系要素負(fù)責(zé)人

目的

《安全生產(chǎn)法》已將推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)寫入法律條文，成為企業(yè)的法定職責(zé)。對于企業(yè)而言，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成為提高企業(yè)本質(zhì)安全、推進(jìn)隱患排查治理和風(fēng)險防控的基本措施；于政府而言，成為衡量企業(yè)負(fù)責(zé)人是否履行安全生產(chǎn)主任責(zé)任的重要依據(jù)。新版《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T 33000-2016）（以下簡稱新版《基本規(guī)范》）于2017年4月1日起正式實(shí)施。本課程將使學(xué)員掌握如下知識點(diǎn)： （1） 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性 （2） 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理機(jī)制 （3） 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范要素解讀 （4） 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)策略

內(nèi)容

第一講 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

第一節(jié) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化背景

   1.我國安全生產(chǎn)形勢

2.安全管理模式演變

3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)生

第二節(jié) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

   1.博德事故致因模型

2.瑞森的瑞士奶酪模型

3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)術(shù)語及定義

4.風(fēng)險預(yù)控與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

5.閉環(huán)管理

第二講 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》解讀

第一節(jié)  《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》新舊版對比

第二節(jié)  《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要素解讀及實(shí)施要點(diǎn)

   1.要素“5.1目標(biāo)職責(zé)”解讀及實(shí)施要點(diǎn)

   2.要素“5.2 制度化管理”解讀及實(shí)施要點(diǎn)

   3.要素“5.3教育培訓(xùn)”解讀及實(shí)施要點(diǎn)

   4.要素“5.4現(xiàn)場管理”解讀及實(shí)施要點(diǎn)

   5.要素“5.5安全風(fēng)險管控及隱患排查治理”解讀及實(shí)施要點(diǎn)

   6.要素“5.6應(yīng)急管理”解讀及實(shí)施要點(diǎn)

  7．要素“5.7事故查處”解讀及實(shí)施要點(diǎn)

  8．要素“5.8持續(xù)改進(jìn)”解讀及實(shí)施要點(diǎn)

第三講 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

第一節(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織措施

1.  企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作存在難題

2.  文化變革與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

3.  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推進(jìn)組織措施

第二節(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施步驟

1.  動員會議

2.  危險辨識與風(fēng)險評估

3.  體系化文件編寫及宣貫

4.  執(zhí)行差距分析

5.  企業(yè)自我評定

6.  持續(xù)改進(jìn)