中國戰(zhàn)略人力資源管理本土化研究、咨詢與培訓實戰(zhàn)派講師、美國國際訓練協(xié)會(AITA)認證的中英雙語PTT國際銀章職業(yè)培訓導師,武漢大學人力資源研究中心資深顧問、研究員,中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、中國總裁培訓網(wǎng)、易道培訓師網(wǎng)、中國企業(yè)管理門戶網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)等知名網(wǎng)站簽約講師、專欄講師,中國第二屆人力資源峰會特約主講嘉賓,原新華信管理咨詢集團高級顧問、培訓講師、項目經(jīng)理。
10年企業(yè)管理與8年培訓、咨詢專業(yè)經(jīng)驗。朱老師曾系統(tǒng)接受過先進的美國管理課程培訓,擁有國際上先進的管理理念和實際操作經(jīng)驗。憑借其豐富的培訓、咨詢經(jīng)驗和對企業(yè)管理需求的深入把握,開發(fā)和形成獨特有效的實戰(zhàn)、技能、直觀、參與的互動“多維行動學習”教學模式,使學員迅速掌握實操應用能力。授課案例豐富、輕松詼諧、互動性好,在生動性、實用性與啟發(fā)性上有較成功的結合。專長于從事企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)團隊績效提升研究、經(jīng)理人管理綜合技能開發(fā)、流程再造、組織設計、員工培訓與開發(fā)、企業(yè)整體績效管理、全面薪酬規(guī)劃等方面的專業(yè)管理咨詢和培訓。
主講課程:
◆《4S績效管理何以見“績效”》
◆《如何成功做好績效面談與反饋》
◆《誰是績效面談與反饋的高手?》
◆《高效會議管理與演講呈現(xiàn)技巧》
◆《TTT-企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓》
◆《高超談判技巧》
◆《經(jīng)理人如何帶出高績效團隊》
◆《跨部門溝通的解決之道》
◆《贏在中層——中層主管如何從中間走向中堅》
◆《如何成功推行以KPI為核心的績效管理》
◆《能力素質(zhì)模型的建立與應用》
◆《管理人員職業(yè)化行為修煉》
◆《全員職業(yè)化》
◆《動態(tài)薪酬設計策略、方法與技巧》
◆《戰(zhàn)略性職位分析技巧》金牌醫(yī)院管理培訓課程:
◆《醫(yī)院4S績效管理何以見“績效”》
◆《醫(yī)院如何成功做好績效面談與反饋》
◆《醫(yī)院全員職業(yè)化訓練》
◆《醫(yī)院臨床醫(yī)師素質(zhì)模型的建立與應用》
授課風格:
運用課堂講授、案例分析、實操練習、角色扮演、多媒體教學等方式,通過大量實戰(zhàn)案例點評啟發(fā)學員,促進學員思維觀念的改變,引導行為技能的提升。授課特色:朱老師憑借其豐富的咨詢經(jīng)驗和對企業(yè)管理需求的深入把握,授課風格案例豐富、輕松詼諧、互動性好,在生動性、實用性與啟發(fā)性上有較成功的結合。
曾服務過的部分客戶:中國移動深圳公司、東莞公司、浙江公司、黑龍江公司、四川公司;寧波貝發(fā)集團、成都飛機工業(yè)集團、李寧體育用品、同致地產(chǎn)顧問集團、飛通光電股份、卓越地產(chǎn)、廣西東亞糖業(yè)集團、株洲商業(yè)銀行、臺山發(fā)電廠、四川廣安電、廣西電力集團、昆明貴金屬研究所、深圳捷順科技、深圳郵政局、廣東醫(yī)學院附屬醫(yī)院、湛江中心人民醫(yī)院、廣東省農(nóng)墾中心醫(yī)院、湛江市第一中醫(yī)醫(yī)院、大同新鳳凰女子醫(yī)院等知名企事業(yè)單位,獲得了客戶的高度好評,并被部分客戶聘請為常年管理顧問。