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莊建志
  • 莊建志項目管理認(rèn)證機構(gòu)指定輔導(dǎo)老師,美國項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證項目管理師(PMP)
  • 擅長領(lǐng)域: 工程項目管理 溝通技巧 壓力管理 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:西安市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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高效目標(biāo)時間管理

主講老師:莊建志
發(fā)布時間:2021-12-08 11:39:06
課程詳情:

課程目標(biāo)

?建立時間管理基本原則 ?管理工作、任務(wù)和活動 ?建立優(yōu)先處理順序 ?設(shè)定有效目標(biāo)

課程大綱


**章 時間管理的真諦


2 時間的價值

2 時間運用的種類

2 時間管理的目的

2 時間管理心態(tài)和心理建設(shè)

第二章 時間管理規(guī)劃


2 目標(biāo)管理

ü 設(shè)立目標(biāo)的原則和步驟

ü 目標(biāo)設(shè)立的工具

ü 目標(biāo)達(dá)成的方法(PDCA法)

2 計劃管理

ü 制定計劃的方法和步驟

ü 計劃工作追蹤的技巧

2 如何分配時間權(quán)衡輕重

ü 決策的必要性

ü 80/20法則

ü 埃森豪維爾矩陣

2 如何授權(quán)(權(quán)力下放)/請托

ü 系統(tǒng)授權(quán)方式、原則

ü 授權(quán)控制

ü 授權(quán)評估

ü 如何接受授權(quán)

2 自我和他人管理

ü 浪費時間的內(nèi)在因素解決方法

ü 浪費時間的外在因素解決方法

第三章 時間管理工具及方法簡介


2 GTD方法介紹

2 WBS方法介紹

2 其他時間管理方法介紹


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