一 授課對象：總經理、營銷副總、電子商務經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員

二 消費習慣與結構的變化后公司的營銷模式如何突圍？
主流消費者習慣的變化，你否己經迷茫？你是否會根據(jù)公司的實際狀況制定一套傳統(tǒng)營銷與互聯(lián)網營銷的組合方案嗎？去進行線上與線下的銷售計劃，品牌的美譽度提升，做到有成效的推廣。

可是，優(yōu)質的產品卻找不到自己的目標人群，品牌怎么做到大眾知曉？好的電子商務方案推廣計劃卻總是遭到渠道經銷商強烈抵制，讓線上線下無法融合；廠家用盡心思出臺各項互聯(lián)網營銷的的推廣政策，傳統(tǒng)經銷商卻陽奉陰違。資源下放了，方案做好了，工作總是止步不前。互聯(lián)網營銷建立起來的完全是扁平的渠道，和傳統(tǒng)的銷售渠道產生摩擦和沖突總是無法處理？網站建好了，不知放什么內容？商城建好了，卻沒有流量？微信來了，卻不知道怎么樣粘住自己的目標客戶？微博流行了，卻不知道怎么樣轉化成公司的資源？產品賣出去了，可線下渠道卻不愿意配合售后服務，線下渠道動起來了，公司的營銷團隊開始有抱怨了，線上的銷售侵害了原有的團隊的利益而不知如何解決了？如何讓各區(qū)域經銷商緊跟品牌的發(fā)展，轉變觀念，聽話合作，快速反應與有效執(zhí)行？如何讓團達成共識，共同參與司的渠道變化？

來吧！獨家研發(fā)課程，《企業(yè)如何做互聯(lián)網營銷》（1天），將為你提供新形勢下中小企業(yè)的互聯(lián)網營銷系統(tǒng)的全面解決方案

三 培訓收益：

1、分析在現(xiàn)在在消費意識快速變化的情況下，企業(yè)如何快速轉型，抓住僅有發(fā)展的機遇，讓品牌落地，讓企業(yè)狀大。

2、學習互聯(lián)網營銷的發(fā)展趨勢，現(xiàn)有格局，企業(yè)的產品在新模式下如何定位，在同行業(yè)激烈竟爭下如何脫穎而出，產品的優(yōu)勢如何在互聯(lián)網上展現(xiàn)。

3、學會根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略，建立有效的線上線下運作體系。學會利用公司的有限資源整合渠道，讓經銷商、團隊合力共前進。

4、分析各種互聯(lián)網營銷模式的利弊，學習運用不同的模式互相組合，運用最好的推廣方法粘住客戶，讓互聯(lián)網營銷緊跟消費意識，抓住主流消費人群。

5、學會互聯(lián)網營銷轉型之期，做出最貼近市場與公司現(xiàn)狀的互聯(lián)網營銷規(guī)劃，從外部環(huán)境，實施條件，戰(zhàn)略設計，營銷渠道一一入手，讓互聯(lián)網營銷在企業(yè)的轉型中快馬加鞭。

6、學習互聯(lián)網營銷的基本策略，快速啟動互聯(lián)網營銷，分析互聯(lián)網營銷各種傳播手法，讓品牌得到目標客戶的認可并產生銷售。

7、學會有效的規(guī)劃互聯(lián)網品牌，對互聯(lián)網品牌的設計、建設、推廣形成。

8、解剖品牌成敗案例，掌握先進互聯(lián)網營銷管理工具和實操方法。培訓結束后，找到解決實際市場問題的藥方，帶回一套適合自己企業(yè)的互聯(lián)網營銷體系。

四 培訓形式：
理念+方法+工具，小組互動、案例分析、游戲分享、

五、課程大綱：（1-2天，6課時/天）

第一單元：互聯(lián)網營銷的機遇

一、 你的企業(yè)有以下四大難題嗎？

難題一：“規(guī)模及實力沒起來，品牌沒傳播開”
難題二：“市場賣不動貨”
難題三：“投入產出不平衡”

難題四：“其他大型品牌己壟斷市場”
國內80%的成長性企業(yè)都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒有把握發(fā)展機遇？

二、如何讓互聯(lián)網營銷成為你發(fā)展的新機遇？
1、抓住主流人群的網絡消費習慣。
2、讓網絡互通，讓溝通無限
3、互聯(lián)網營銷快捷及時，成本低廉的營銷5方法
4、如何制定互聯(lián)網營銷總體規(guī)劃？
三、成長性品牌企業(yè)老總的互聯(lián)網營銷規(guī)劃困惑：
1、互聯(lián)網營銷如何快速啟動并吸引目標消費人群？
2、面對行業(yè)內其它品牌互聯(lián)網營銷攻勢，如何做好自己的品牌定位？
　3互聯(lián)網商城的建立：讓線上、線下的營銷相互配合
●案例分析：××食品只用一年時間在互聯(lián)網市場由行業(yè)新秀到雙十一在休閑零食里排名第一，，看看他們的《互聯(lián)網營銷推廣方案》。
第二單元：互聯(lián)網營銷的定位
一、我們的消費者在那里
明確定位的品牌屬性+ 目標消費者 = 勝利的營銷
二、互聯(lián)網營銷定位四準則：
 1：產品的消費者定位
 2：產品的行業(yè)定位
 3：產品的差異化

4：產品的優(yōu)勢提煉
三：消費者五步驟
 1、賣給誰

2、消費者在那里

3、怎么賣

4、他們需要你提供什么

5、他們想要什么
 四：行業(yè)定位3思考
 1、對手如何定位
 2、同類產品如何定位

3、同類企業(yè)的模式如何定位
五：產品優(yōu)勢提煉2準則

1 產品要深入解剖

2 價格要充分吸引市場
●案例分析：×品牌紅酒成功定位而進入快速增長企業(yè)行列。
第三單元：成長性企業(yè)的互聯(lián)網營銷規(guī)劃
 一、你具備互聯(lián)網營銷實施的條件嗎?
 二、你了解現(xiàn)在互聯(lián)網營銷的外部環(huán)境嗎?

三、你的互聯(lián)網營銷戰(zhàn)略設計來源于那里?

四、你的互聯(lián)網營銷渠道昌否己經確定

五、你己經在準備你的互聯(lián)網營銷細則了嗎
●案例分析：××品牌果凍的互聯(lián)網營銷規(guī)劃。
第四單元：成長性企業(yè)的互聯(lián)網營銷策略
 一、橫向策略炒品牌
 1、百科平臺講故事
 2、問答平臺教知識
 3、微博平臺做推廣

4、微信平臺粘客戶

5、論壇平臺做關注
二、縱向傳播做深度
 1、百度告訴消費者想要的
 2、騰訊傳播消費者想知道的
 3、淘寶賣消費者想要的

4、門戶商城告訴消費者不知道的

5、行業(yè)門戶告訴消費者我們是了不起的
三、廣告投放策略
 1、竟價策略—讓你時刻跑在前面
 2、聯(lián)盟廣告---讓你處處可見
 3、網絡直投---讓你找你想要的
 四、口碑傳播4張網
 1 即時工具推廣

2 社交工具推廣

3 視頻推廣策略

4論壇推廣策略
第五單元  互聯(lián)網營銷的品牌規(guī)劃的五個步驟
 1、品牌策劃要新穎
 2、品牌設計很新潮
 3、品牌建設長規(guī)劃
 4、品牌推廣持續(xù)性

5、品牌營銷抓主流
●案例分析：廣西某酒業(yè)的互聯(lián)營品牌規(guī)劃思路。

第六單元：成長性企業(yè)的互聯(lián)網營銷入門的5個動作

1 分清楚自己的行業(yè)現(xiàn)狀

2 如何能安全的進入互聯(lián)網營銷

3企業(yè)開設網店的6個步驟

a 先擇合適的載體

b 設計網站內容

c 設計網絡營銷方案

d 建立專業(yè)的營銷團隊

e 選擇合適的三方物流

f 完善的售后服務

4代運營是企業(yè)觸網的捷徑

5如何尋找合適的代運營
●案例分析：某品牌與代運營的合作讓品牌迅速狀大