課程背景：

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展，國內(nèi)網(wǎng)民近9億，平均上網(wǎng)時長超過5.4個小時，深度的證明互聯(lián)網(wǎng)不再僅僅是一個銷售渠道，而是成了一種生活方式，生活的方方面面都需要互聯(lián)網(wǎng)的支持。

作為電信運(yùn)營商，為了能更好的服務(wù)新時代的新人群，在新的人群誕生的過程中能搶占先機(jī)，快速的增加新的用戶量，提升新客戶的消費(fèi)頻次及客單價(jià)，我們必須在營銷方面全面創(chuàng)新，以市場和消費(fèi)者為導(dǎo)向，通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造全新的消費(fèi)場景，營銷模式，利用移動互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)社交屬性來加強(qiáng)我們與用戶之間的互動，改變實(shí)體店的傳統(tǒng)營銷方式，提升營銷效率！

課程收益：

1.     互聯(lián)網(wǎng)時代，環(huán)境和人群都發(fā)生了哪些變化？為什么會有這些變化？

2.     互聯(lián)網(wǎng)的九大思維哪些能為我們電信運(yùn)營商所用？

3.     作為電信運(yùn)營商，面對環(huán)境和人群的變化，我們該如何應(yīng)對？

4.     電信運(yùn)營商線下實(shí)體店該如何利用互聯(lián)網(wǎng)新思維有效的幫助我們成功轉(zhuǎn)型？

5.     互聯(lián)網(wǎng)引流的五大新方式分別如何應(yīng)用，該注意什么？

6.     在互聯(lián)網(wǎng)流量為王時代，如何利用電信運(yùn)營商的身份做好跨界營銷？

7.     電信運(yùn)營商如何通作場景營銷提升營銷效率？

8.     如何通過大數(shù)據(jù)營銷做好老客戶運(yùn)維？

課程大綱：

一．雙十一背后的啟示

1.     雙十一歷年銷售數(shù)據(jù)分析

2.     雙十一歷年?duì)I銷玩法更新升級的背后邏輯是什么？

3.     從一家獨(dú)大的雙十一到四家鼎力的時代，為什么會這樣？

討論：雙十一，我們做了什么？怎樣做會更好？

二．從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的遷徙

1.     PC互聯(lián)網(wǎng)的時代，新浪，網(wǎng)易，搜狐三足鼎力的進(jìn)代，為什么會有如此成就？

2.     騰訊左手倒右手的戰(zhàn)略讓很多不看不明白，為什么成就了今天的騰訊帝國？

3.     移動互聯(lián)網(wǎng)的全面占領(lǐng)讓國內(nèi)市場全面下沉，我們利用這個機(jī)會做了什么？

4.     社交電商的崛起，市場出現(xiàn)一批社交電商獨(dú)角獸，為什么會出現(xiàn)這樣的場景？他們做對了什么？

案例：吉林聯(lián)通社群營銷——騰訊王卡

三．電信運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型一：社群營銷

1.     什么是社群？我們?yōu)槭裁匆蒙缛籂I銷？

2.     我們該建立什么樣的社群？

3.     社群如何分類？

4.     一個成功的社群需要具備的五大要素是什么？

5.     如何讓社群能持續(xù)活躍？

6.     社群的終極作用在于裂變，如何讓一個群變成五個群，持續(xù)裂變的背后實(shí)操邏輯是什么？

分組討論：我們該如何建設(shè)，運(yùn)營，持續(xù)裂變做一個優(yōu)秀的社群？

四．電信運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型二——推廣引流渠道

1.     最紅火的短視頻營銷我們能用嗎？應(yīng)該選擇什么樣的方式用呢？

2.     不懂水軍的老板不適合做互聯(lián)網(wǎng)，我們是否能用水軍？如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

3.     軟文是最強(qiáng)的營銷方式，如何能寫出一篇被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)的軟文？引爆市場的四個要素是什么？

4.     優(yōu)秀的軟文也有公式，讓不懂寫軟文的人也能產(chǎn)是強(qiáng)大的作用。

5.     當(dāng)消費(fèi)者越來越不接受硬廣時，社會化的營銷成了各大品牌強(qiáng)力挖掘的寶藏，電信運(yùn)營商該如何做好社會化營銷？

6.     創(chuàng)新營銷的方式有熱點(diǎn)營銷，碰瓷營銷，事件營銷等，這些玩法如何充分利用好，讓我們互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型不走彎路。

分組討論：你看到了哪個有影響力的創(chuàng)新營銷方式，你覺得哪些地方值得我們學(xué)習(xí)？我們該注意什么？

五．電信運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三：場景營銷

1.     無場景不營銷，為什么我們需要場景營銷？

2.     為什么會出現(xiàn)場景的需求？

3.     新時代的營銷四感分別是什么？如何提高用戶四感？

4.     場景營銷的四種類型，分別如何應(yīng)用？

5.     場景營銷能幫我們解決的四個問題分別是什么？

6.     如何有效的建設(shè)營銷場景？在建設(shè)的過程中要注意哪些問題？

案例分析：江小白 可口可樂 三防手機(jī)

六．電信運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型四：跨界營銷

1.     案例一：光大銀行與抖音的聯(lián)名信用卡引爆市場背后的邏輯

2.     案例二：東莞芊妮絲服飾從服裝到化妝品的順勢盈利思路

3.     跨界營銷的三個思路，如何利用跨界營銷快速有效的拉到新用戶？

分組討論：我們該如何跨界？

七．電信運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型五：大數(shù)據(jù)營銷

1.     數(shù)據(jù)記錄對于文明發(fā)展的影響，給我們的國家和社交帶來了哪些影響？

2.     阿里和字節(jié)跳動如何在使用數(shù)據(jù)來提升經(jīng)營效率？

3.     大數(shù)據(jù)對于企業(yè)的四大作用分別是什么？我們該如何應(yīng)用？

4.     如何通過數(shù)據(jù)分析來洞察市場變化和客戶需求？

5.     數(shù)據(jù)的收集，整理，分析的思路

6.     如何通過客戶的消費(fèi)數(shù)據(jù)來做針對性的用戶運(yùn)營，以達(dá)到提高客戶滿意及提升客單價(jià)和回頭率的目的？

八．電信運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型六：產(chǎn)品和服務(wù)在線化

1.     客戶在哪里？我們在哪里？為什么要產(chǎn)品和服務(wù)在線化？

2.     產(chǎn)品和服務(wù)在線化能給我們帶來什么？

3.     如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在線化？官方商城？微信還是某電商平臺店鋪？選哪個好？選擇的利弊是什么？

4.     服務(wù)在線化能給我們帶來什么？

5.     如何能實(shí)現(xiàn)服務(wù)在線化？如何監(jiān)督和管理服務(wù)在線化？