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鐘朋榮
  • 鐘朋榮著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 股權(quán)激勵(lì) 宏觀經(jīng)濟(jì)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)富之道

主講老師:鐘朋榮
發(fā)布時(shí)間:2021-09-24 11:45:00
課程詳情:

課程背景

國(guó)家的政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接影響著企業(yè)的發(fā)展,如何適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),把握政策形勢(shì),把握企業(yè)命脈,如何用科學(xué)發(fā)展觀看待當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給企業(yè)帶來的影響是每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的重要課題。綜合判斷國(guó)內(nèi)外形勢(shì),中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,既面臨難得的歷史機(jī)遇,也面對(duì)諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),中國(guó)企業(yè)將面臨發(fā)展機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的局面。然而當(dāng)多數(shù)企業(yè)家埋首于企業(yè)管理的具體事務(wù)以及局限于行業(yè)紅海競(jìng)爭(zhēng)中無法自拔時(shí),只有少數(shù)商界精英在仰望經(jīng)營(yíng)方略。在變幻萬千的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下,只有不斷隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化梳理自己的商業(yè)模式,才有可能異軍突起,從紅海中脫穎而出。欲順勢(shì)而立,信心比黃金更珍貴!而堅(jiān)定的信心只能來源于正確的學(xué)習(xí)和判斷!企業(yè)未來唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是具備比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快速的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力!    面對(duì)千變?nèi)f化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),讓我們從經(jīng)營(yíng)之道中尋覓對(duì)策。內(nèi)外兼修,讓企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)魅力得到升華。叩開復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)經(jīng)營(yíng)方略之門,讓我們共同學(xué)習(xí)前沿管理理念,交流企業(yè)管理心得,構(gòu)建高層次合作共贏平臺(tái),走向把握機(jī)遇、成功應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的光明征程!

課程目標(biāo)

叩開復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)經(jīng)營(yíng)方略之門,讓我們共同學(xué)習(xí)前沿管理理念,交流企業(yè)管理心得,構(gòu)建高層次合作共贏平臺(tái),走向把握機(jī)遇、成功應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的光明征程!

課程大綱

【課程大綱】

一單元:企業(yè)投融資與法律實(shí)務(wù)

1、行業(yè)分析與投融資決策

2、投資銀行與資產(chǎn)證券化

3、法律風(fēng)險(xiǎn)防范體制建設(shè)

4、常見企業(yè)法律事務(wù)


第二單元:私募股權(quán)投資基金

1、PE在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀

2、私募風(fēng)險(xiǎn)投資的融資活動(dòng)

3、證券市場(chǎng)與期貨期權(quán)投資

4、私募股權(quán)與企業(yè)投融資決策


第三單元:中小企業(yè)上市專題

1、新三板、創(chuàng)業(yè)板上市實(shí)務(wù)

2、擬上市企業(yè)的私募融資

3、中小企業(yè)上市籌劃

4、上市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合


第四單元:全球化管理與商業(yè)模式創(chuàng)新

1、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界

2、跨越行業(yè)平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率

3、跨國(guó)企業(yè)文化與環(huán)境

4、商務(wù)禮儀、國(guó)際商務(wù)


第五單元:企業(yè)稅務(wù)籌劃

1、投資、籌資過程中的籌劃

2、投資組合分析

3、重組改制過程中的籌劃

4、分批成本法、作業(yè)成本法(ABC法)


第六單元:兼并收購(gòu)與企業(yè)重組

1、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)

2、兼并收購(gòu)案例解析

3、企業(yè)重組戰(zhàn)略的思路和策劃

4、境外投資


第七單元:企業(yè)文化建設(shè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與精神塑造

2、制度文化與執(zhí)行文化

3、博弈論對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略的啟示

4、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析


第八單元:創(chuàng)業(yè)學(xué)與決策學(xué)

1、理解和實(shí)施國(guó)際創(chuàng)業(yè)

2、創(chuàng)業(yè)策略、運(yùn)作、變革

3、管理決策統(tǒng)計(jì)學(xué)

4、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理



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