欧美成人影院,欧美精品亚洲二区,欧美精品亚州精品,国产高清视频一区三区

鄭力子
  • 鄭力子人力資源講師,高級咨詢顧問,北京大學光華管理學院EMBA
  • 擅長領域: 績效管理 薪酬體系 平衡計分卡
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

提升公司運營效率,驅動組織轉型

主講老師:鄭力子
發布時間:2021-11-04 16:24:38
課程詳情:

課程背景

1、稻盛和夫的阿米巴管理模式是從上往下的組織建設模式,而本課程是在阿米巴一般會計原理基礎上,建立一種由下至上的驅動動力; 2、傳統的員工績效與組織績效這間并沒有太多的關聯,員工專注與組織所愿相差甚遠,且組織形式過于龐大臃腫。這種以“控制”為主導的管理思想無疑加大了公司的運營成本,阻礙了運營效率和員工學習與創新,同時也似乎背離人性; 3、傳統的薪酬分配方式似乎只能起到公平性,與 “激勵性”關聯甚少,所謂“多勞多得”更多停留在口號階段。究其原因至少有:1)缺乏精確的評價機制(傳統的KPI指標過于繁多,數據設定難上加難);2)管理者擔心人工成本不斷高企卻無法創造出理想的績效; 4、企業創新與轉型不僅需要高層的前瞻,更需要來自基層甚至“草根”的內生動力。去除傳統的管理思想,在公司內部進行(模擬)市場化運作,使每個功能進行財務分離,充分釋放其產能,以利潤驅動每個員工追求高價值服務,最終推動組織順利轉型。

課程大綱

一、 資本市場對公司價值的評價

二、 新常態下的產業模式變遷

三、內部市場化經營機制的設計與價值鏈評估

四、建立各業務功能、部門、員工結算價格體系

五、確定人工增值部分的價值比例

六、確定員工的收入貢獻比例系數

七、確定員工工時費率

八、明確公司計提部分的比例

九、確定公司運行效率值基準(Re-CoverRate)

十、工時累計績效成績統計與獎勵

十一、設計經營管理人員與員工分配機制

十二、項目預算

十三、案例詳解


注:本課程對象為公司高層。


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

主站蜘蛛池模板: 耿马| 定州市| 乌拉特前旗| 辉县市| 正镶白旗| 隆子县| 乌审旗| 日土县| 区。| 绥德县| 霍城县| 马尔康县| 洛隆县| 灌阳县| 迁西县| 太白县| 闽侯县| 吕梁市| 贞丰县| 来安县| 隆德县| 康保县| 宜黄县| 包头市| 岳西县| 五河县| 离岛区| 辽中县| 临泉县| 平定县| 南昌市| 黄梅县| 常宁市| 甘孜县| 昭通市| 新干县| 泰兴市| 盐源县| 保靖县| 津南区| 铜梁县|