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鄭剛
  • 鄭剛清華大學(xué)總裁班講師,國(guó)際戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)會(huì)員
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控系列 情報(bào)與反情報(bào)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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研發(fā)與技術(shù)情報(bào)收集與分析實(shí)戰(zhàn)精要

主講老師:鄭剛
發(fā)布時(shí)間:2021-08-26 09:58:26
課程詳情:

【培訓(xùn)對(duì)象】 


【培訓(xùn)收益】 


一、為何是研發(fā)與技術(shù)情報(bào)?
1、什么是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)?
2、研發(fā)與技術(shù)情報(bào)工作的內(nèi)容與特性分析
3、在博弈環(huán)境下重構(gòu)研發(fā)與技術(shù)情報(bào)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

二、 審時(shí)度時(shí)——了解技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
1、把握行業(yè)態(tài)勢(shì)的三重境界——行業(yè)領(lǐng)袖的博弈思維方式
2、互動(dòng)討論——如何使你的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境可視化?
3、行業(yè)技術(shù)監(jiān)測(cè)的主要范圍與內(nèi)容

三、研發(fā)與技術(shù)情報(bào)的實(shí)戰(zhàn)獲取
(一)研發(fā)與技術(shù)信息收集的公開(kāi)渠道 
1、通過(guò)行業(yè)刊物分析獲取情報(bào)信息
2、通過(guò)專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)獲取技術(shù)信息
3、客戶(hù)反饋分析
4、通過(guò)分析技術(shù)文檔獲取數(shù)據(jù)信息
5、通過(guò)展會(huì)、研討會(huì)獲取數(shù)據(jù)信息
6、通過(guò)各種研究報(bào)告獲取數(shù)據(jù)信息

(二)非公開(kāi)技術(shù)信息的謀略收集
1、通過(guò)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)挖掘、監(jiān)測(cè)收集情報(bào) 
2、有時(shí)要學(xué)點(diǎn)“潮”——利用社交新媒體
3、巧用人才招聘
4、通過(guò)第三方收集
5、實(shí)地參觀與考察
6、專(zhuān)業(yè)展會(huì)情報(bào)調(diào)研
7、人脈情報(bào)收集
8、反向工程

(三)關(guān)鍵在于組合——專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)情報(bào)搜集的要訣
1、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)調(diào)研框架的確定與問(wèn)題的分解
2、基礎(chǔ)公開(kāi)數(shù)據(jù)的獲取
3、深度調(diào)查內(nèi)容的確定與分解
4、非公開(kāi)信息的謀略調(diào)查
5、深度訪(fǎng)談過(guò)程中的引導(dǎo)技巧
6、信息來(lái)源的印證分析

四、實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)題之——專(zhuān)利情報(bào)
(一)專(zhuān)利查詢(xún)——專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)情報(bào)搜集的要訣
1、專(zhuān)利查詢(xún)的資源與方法
2、專(zhuān)利查詢(xún)的常見(jiàn)問(wèn)題與要領(lǐng)

(二)專(zhuān)利分析——技術(shù)情報(bào)的重要來(lái)源
1、核心專(zhuān)利和研究熱點(diǎn)分析
2、專(zhuān)利網(wǎng)布局分析
3、技術(shù)-功效分析
4、專(zhuān)利保護(hù)范圍分析
5、專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)系
6、專(zhuān)利侵權(quán)訴訟歷史

(三)專(zhuān)利地圖——認(rèn)清你所面臨的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)格局
1、專(zhuān)利地圖的分析流程
2、專(zhuān)利地圖能夠支撐的研發(fā)決策場(chǎng)景
A、創(chuàng)新能力評(píng)估
B、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
C、科研立項(xiàng)評(píng)估
D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤
E、專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
專(zhuān)利地圖與SWOT分析相結(jié)合——發(fā)現(xiàn)公司知識(shí)資產(chǎn)所面臨的威脅風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)策略

五、實(shí)戰(zhàn)案例分析——如何通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)了解一個(gè)在研項(xiàng)目的進(jìn)展動(dòng)態(tài)
如何了解某競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目情況
應(yīng)該收集哪些信息?
在哪里收集?
如何收集?
分析與印證

六、基于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的標(biāo)桿學(xué)習(xí)——如何了解學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)研發(fā)模式與經(jīng)驗(yàn)
1、最好的學(xué)習(xí)——為何是標(biāo)桿管理?
2、研發(fā)標(biāo)桿管理的類(lèi)別與對(duì)象
3、如何了解行業(yè)標(biāo)桿的最佳實(shí)踐與操作方式
4、研發(fā)標(biāo)桿管理的實(shí)施步驟
5、研發(fā)標(biāo)桿管理的幾個(gè)常見(jiàn)誤區(qū)與困難
思考題:技術(shù)研發(fā)——如何對(duì)標(biāo)?

七、常見(jiàn)的研發(fā)與技術(shù)情報(bào)報(bào)告的類(lèi)別與制作
1、客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告
2、客戶(hù)(消費(fèi)者)反饋分析簡(jiǎn)報(bào)
3、專(zhuān)利查新報(bào)告
4、展會(huì)調(diào)研報(bào)告
5、行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)分析綜述
6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新品分析報(bào)告
7、標(biāo)桿研究報(bào)告

八、如何運(yùn)用情報(bào)支持企業(yè)研發(fā)活動(dòng)
(一)企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略、方向的制訂
(二)對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的情報(bào)支持
1、產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)分析
2、需求設(shè)計(jì)與功能定位
3、競(jìng)爭(zhēng)與替代者分析
4、可行性評(píng)估
5、專(zhuān)利規(guī)避
6、研發(fā)過(guò)程決策

一天總結(jié)


授課見(jiàn)證
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