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趙強(qiáng)海
  • 趙強(qiáng)海經(jīng)濟(jì)文化學(xué)者,團(tuán)隊(duì)管理專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 國(guó)學(xué)智慧 易經(jīng)智慧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:鄭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)文化

主講老師:趙強(qiáng)海
發(fā)布時(shí)間:2021-09-03 15:28:15
課程詳情:

【課程背景】

“中華文化積淀著中華民族最深沉的精神追求,是中華民族生生不息、發(fā)展壯大的豐厚滋養(yǎng);中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的突出優(yōu)勢(shì),是我們最深厚的文化軟實(shí)力。”(習(xí)近平)

文化至關(guān)重要,因?yàn)樗菑?qiáng)大的、潛在的、并且經(jīng)常是無意識(shí)的力量。它決定了個(gè)人和集體的行為、感知方式、思維模式和價(jià)值觀。企業(yè)文化特別重要,因?yàn)槲幕貨Q定了戰(zhàn)略、目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)模式。(麻省理工學(xué)院  沙因)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)全球化等因素的疊加,使人們的生活和工作方式發(fā)生了持續(xù)、根本的變化。這種變革深深地影響了社會(huì)原有的政治、經(jīng)濟(jì)、文化結(jié)構(gòu);同時(shí),也改變著人們?cè)械乃枷胗^念,使人們更加重視對(duì)個(gè)體的尊重,從而更加重視個(gè)人的主體性的發(fā)揮與能力的發(fā)展。

體現(xiàn)在企業(yè)管理上,知識(shí)時(shí)代引發(fā)了一場(chǎng)極為深刻的管理革命,企業(yè)管理開始從科學(xué)管理向科學(xué)管理、文化管理并重過渡。

文化管理的特點(diǎn)是以人為中心,培育共同價(jià)值觀,實(shí)質(zhì)在于調(diào)動(dòng)人的自覺性、積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,最大限度的挖掘企業(yè)中人的潛力。

【課程收益】

1、了解文化、企業(yè)文化、中國(guó)傳統(tǒng)文化的基本內(nèi)涵;

2、從東西方文化比較的角度,了解中國(guó)傳統(tǒng)文化的底層邏輯;

3、從經(jīng)濟(jì)文化跨界的角度,考慮新常態(tài)下企業(yè)文化的導(dǎo)入方式;

4、感悟傳統(tǒng)文化在人格、職場(chǎng)人文修養(yǎng)、企業(yè)文化建構(gòu)過程中的重要作用;

5、學(xué)習(xí)職場(chǎng)個(gè)人文化修養(yǎng)提升的具體方法。

【課程特色】

1、東海西海,心理攸同;南學(xué)北學(xué),道術(shù)未裂;

2、科學(xué)管理與文化引導(dǎo)兼容并重;為組織戰(zhàn)略貫徹創(chuàng)造共同語境;

3、以問題為入口,以結(jié)果為目標(biāo);以簡(jiǎn)易為標(biāo)準(zhǔn),以經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化為指針。

【課程對(duì)象】1、組織機(jī)構(gòu)的中高級(jí)管理者;2、組織機(jī)構(gòu)的儲(chǔ)備干部。

【課程時(shí)長(zhǎng)】  1天(6小時(shí)/天)

   

【課程大綱】

第一單元:課程準(zhǔn)備

1、分組

2、問題描述

 

第二單元:中國(guó)傳統(tǒng)文化的基本精神

1、關(guān)于文化

1)文化與文明

2)文化的不同演進(jìn)模式

2、文化自信從哪里來

1)執(zhí)政理念

2)宗教信仰

3)科學(xué)發(fā)展

4)物質(zhì)利益

5)文化傳統(tǒng)

3、中國(guó)文化的底層邏輯

1)行健厚德

2)時(shí)位消息

 

第三單元:企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化

1、老概念:什么是企業(yè)文化?

2、新背景:新時(shí)代、新常態(tài)、平常態(tài)

1)正在發(fā)生的未來

2)同質(zhì)化的市場(chǎng)

3)自主的個(gè)體

3、新問題:企業(yè)需要什么樣的文化?

1)員工要什么?

2)企業(yè)文化是結(jié)果還是方法?

3)讓員工自己尋找目標(biāo)

4、再認(rèn)知:企業(yè)文化管理有用嗎?

1)企業(yè)文化功能再定位

2)企業(yè)文化建立的一般模式

 

第四單元:國(guó)學(xué)智慧對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化的啟示

1、簡(jiǎn)易(思維法則)

2、時(shí)位(定位原理)

3、修辭(自我管理)

4、 同人(團(tuán)隊(duì)建設(shè))

5、 知幾(精益執(zhí)行)

6、 能斷(領(lǐng)導(dǎo)決策)

 

第五單元:職場(chǎng)個(gè)人文化修養(yǎng)方法指要

1、一條捷徑

2、三種境界

3、精進(jìn)角度

4、入手方法

 

第六單元:教學(xué)總結(jié)

1、課程小結(jié)

2、成果分享


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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學(xué)員評(píng)價(jià):

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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