課程背景

把中國文化應(yīng)用在管理中最核心的精髓在于正己化人，正所謂“其身正，不令而從；身不正，雖令不從。”本套課程將從儒釋道中擷取精華，增強管理者自身修養(yǎng)的同時，提高管理團隊的能力，使人心凝聚，達成效益。滿足貴公司“管團隊‘教’員工”的培訓(xùn)目的。

課程大綱

**模塊：正己化人的管理藝術(shù)

⊙  員工有被尊重的需求

⊙  放下官本位思想，謙下處事。

⊙  讓員工看到你的品（視頻案例）

第二模塊： 管理者的情緒控制

⊙ 員工一定是不完美的，這正是管理者要‘教’的。

⊙ 恕道在管理中的應(yīng)用

⊙ 不如意時一定要控制住自己的身口意
⊙ 勿必勿意勿固勿我的管理之道 

⊙ 從不滿意的事情中找到美 

⊙ 無為無不為的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

⊙ 后起身而身先，外其身而身存的領(lǐng)導(dǎo)境界（視頻案例）

第三模塊：管理者的自省和擔(dān)當(dāng)

⊙  不一定都是員工的錯

⊙  員工的錯也是你的錯 

⊙  勇于擔(dān)當(dāng)，贏得員工的信任 

⊙  學(xué)會時刻反思自己，在自我批評中提高自己。

第四模塊：如水的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

⊙  謙遜若水，向下流。

⊙  能力若水，利萬物不爭

⊙  說話若水，言而有信

⊙  做事若水，平而清。

⊙  忠誠若水，永遠東流。

⊙  胸懷若水，藏污納垢而自清

⊙  心若水，柔且能水滴石穿。