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趙洪新
  • 趙洪新某知名管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、首席產(chǎn)品研發(fā)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 非人力資源管理 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 管理技能提升 TTT 戰(zhàn)略管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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有價(jià)值的培訓(xùn)管理

主講老師:趙洪新
發(fā)布時(shí)間:2021-08-18 11:41:34
課程詳情:

有價(jià)值的培訓(xùn)管理

¨ 一、企業(yè)培訓(xùn)管理面臨的挑戰(zhàn)

¨ 1.企業(yè)培訓(xùn)管理認(rèn)知的常規(guī)誤區(qū)

¨ 2.企業(yè)培訓(xùn)管理壓力分析

¨ 1)培訓(xùn)供需壓力

¨ 2)培訓(xùn)不協(xié)調(diào)的壓力

¨ 3)培訓(xùn)管理者的價(jià)值落差

¨ 4)培訓(xùn)平衡及培訓(xùn)重點(diǎn)

¨ 5)不同角色的關(guān)注重點(diǎn)差異

¨ 二、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理的實(shí)施關(guān)鍵

¨ 1.一個(gè)中心:以組織需求為中心

¨ 1)基于組織發(fā)展階段的培訓(xùn)管理

2)基于組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的培訓(xùn)管理

¨ 2.兩個(gè)基本點(diǎn)

¨ 1)良性互動(dòng):培訓(xùn)管理者與各級(jí)員工互動(dòng)要點(diǎn)

¨ 2)營(yíng)銷式思維:如何賣出培訓(xùn)的附加價(jià)值、品牌價(jià)值、稀貴價(jià)值

¨ 3.三個(gè)準(zhǔn)則

¨ 1)做系統(tǒng)性培訓(xùn):基于崗位勝任能力與基于業(yè)務(wù)操作流程的培訓(xùn)體系;單一培訓(xùn)項(xiàng)目的系統(tǒng)化

¨ 2)做短平快培訓(xùn):科學(xué)培訓(xùn);1個(gè)小時(shí)1個(gè)問(wèn)題1套視覺(jué)化教材

¨ 3)做解決問(wèn)題的培訓(xùn):教學(xué)法設(shè)計(jì);教學(xué)目標(biāo)管理;能達(dá)成量化結(jié)果的培訓(xùn)方法。


授課見證
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