對象

中小企業(yè)中高層管理者、中小企業(yè)人力資源管理者等

目的

真正認識到制約企業(yè)發(fā)展的關鍵因素到底是什么，找到人力資源管理提升的正確方法和路徑。

內容

一、課程信息：

課程名稱：水木知行人力資源管理提升訓練營

開課時間：2019年3月12日、4月18日、5月21日、7月25日、9月5日、11月5日、12月19日

上課地點：北京市

課程老師：趙國軍

開課時長：1天

標準學員數(shù)：30人

授課形式：講師授課 專題研討 情景模擬

課程領域：人力資源管理

課程價格： 2980元

針對行業(yè)：所有行業(yè)

培訓對象：中小企業(yè)中高層管理者、中小企業(yè)人力資源管理者等

1. 課程收益：真正認識到制約企業(yè)發(fā)展的關鍵因素到底是什么，找到人力資源管理提升的正確方法和路徑。

2. 課程背景：

1、中小企業(yè)人力資源管理面臨兩大難題：公司老板缺乏人力資源管理系統(tǒng)認知以及公司缺乏專業(yè)人力資源管理人員是制約中小企業(yè)人力資源管理提升的兩大因素。

（1）公司老板缺乏對人力資源管理的系統(tǒng)認知 ：中小企業(yè)公司老板業(yè)務能力強，管理尤其人力資源管理非常欠缺；解決問題缺乏系統(tǒng)、長遠考慮，有病亂投醫(yī)，急功近利，總想找捷徑或期望運氣好。

（2）中小企業(yè)缺乏專業(yè)人力資源管理人員 ：中小企業(yè)缺乏專業(yè)人力資源管理人員是普遍存在的問題，短期也是難以解決的問題，期望企業(yè)內部建立、完善人力資源系統(tǒng)管理體系非常困難。

2、對中小企業(yè)老板進行人力資源系統(tǒng)培訓以及完善公司人力資源管理體系對中小企業(yè)的發(fā)展非常關鍵。

（1）對中小企業(yè)老板進行人力資源管理系統(tǒng)培訓 ：對中小企業(yè)老板進行人力資源管理有關理念、工具、方法的系統(tǒng)培訓，透徹理解人力資源管理的核心、初步掌握人力資源管理的有關工具、方法和技巧。水木知行人力資源管理提升訓練營滿足了多中小企業(yè)老板的期盼。

（2）完善中小企業(yè)人力資源管理制度、流程、方法 ：招募到合格的專業(yè)人力資源管理者，不斷完善公司人力資源管理制度、流程和方法，促進公司業(yè)績改進；尋求外部專業(yè)機構合作，完善人力資源管理體系，這樣大大降低了企業(yè)人力資源管理者的專業(yè)要求。針對中小企業(yè)特點水木知行開展中小企業(yè)人力資源系統(tǒng)提升管理咨詢業(yè)務。

四、課程特色：

1、“理念 技能 工具”三位一體解決方案

理念：做正確的事，需要準確的判斷，對于薪酬激勵與績效考核也不例外；

技能：正確的做事，需要高超的技能，必須掌握薪酬設計與績效考核技能；

工具：高效的做事，必然是事半功倍，取得和正確使用有關工具尤為重要。

1. 理論與實戰(zhàn)相結合，精講與討論相結合，培訓與咨詢相結合；

2. 由著名績效管理專家趙國軍老師親自主講，理念提升、技能提升、工具案例三位一體；

3. 百家中小企業(yè)規(guī)規(guī)范管理、企業(yè)管理變革成功案例經(jīng)驗，專業(yè)、專注、專一；

   5、針對性案例分享，促進人力資源管理管理技能提升；針對課程設計，提出人力資源管理系統(tǒng)改進提升路徑方案；

五、課程大綱：

課前思考：

1. 行業(yè)發(fā)展面臨非常好的機會，但為什么公司發(fā)展跟不上行業(yè)的發(fā)展？

2. 公司發(fā)展機會非常好，但為什么招募不到滿足公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工？

3. 公司成立多年，為什么發(fā)展緩慢，如何突破瓶頸？

4. 如何使員工更快的成長，滿足公司發(fā)展需要？

5. 公司傳統(tǒng)業(yè)務市場萎縮，新興業(yè)務拓展不力，公司該何去何從？

6. 企業(yè)發(fā)展面臨越來越嚴格的法律環(huán)境，人工成本逐漸增加，企業(yè)該如何選擇？

7. 企業(yè)老板殫精竭慮，如何將這種壓力和動力真正傳遞到每一個員工身上？

8. 經(jīng)營企業(yè)多年，耗費了大量心血，雖有一定成績，但與優(yōu)秀企業(yè)相比相差甚遠，是選擇堅守，還是擇機退出，放棄理想！

課程概要及時間安排：