1.企業文化到底是什么？為什么很多公司學阿里學到最后，都無法落地？
2.文化上墻的作用在哪里？如何設計對公司留人有幫助的文化墻？
3.90%的客戶都不會做績效文化，kpi設定錯誤，導致員工很忙，卻沒有結果。kpi到底如何定？
4.團隊的精英人才的經驗做法，應該通過什么方式可以確保復制給每一個新人？
5.文化主要管心，如何打造員工歸k屬感？讓他們想長期留下來？
6.晉升文化的設置應該如何做？確保優秀人才可以內部晉升。
7.品牌定位該如何做才可以快速占領用戶認知？品牌傳播的底層邏輯在哪里？
8.股改不適合中小企業，中小企業如何制定合伙人機制？
9.企業如何做數據化管理，讓數據可以支持經營決策做判斷？
