提高中層管理者技能
軟實力1:人才團(tuán)隊力
* 輕視員工的結(jié)果
* 別人有錢,我有人
* 經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營能人
* 員工**,顧客第二
* 種下梧桐樹,引得鳳凰來
* 人才們?nèi)绾握业胶土糇。?br/>
* 呼喚軟實力領(lǐng)導(dǎo)人
* 非金錢激勵怎么做?
軟實力2:產(chǎn)品服務(wù)力
* 產(chǎn)品好就夠了?
* 產(chǎn)品的價格戰(zhàn)日益激烈,怎么辦?
* IBM做了什么樣的重大變革
* 服務(wù)贏客戶
* 服務(wù)差異化
* 五星級服務(wù)的定義
* 傾聽客戶,你會有大發(fā)現(xiàn)!
* 服務(wù)營銷的要素
* 卓越服務(wù)管理之道
* 每個人都是服務(wù)者
* 做好內(nèi)部服務(wù)
軟實力3:溝通合作力
* 關(guān)系緊張,溝通不暢
* 內(nèi)部溝通機(jī)制的建立
* 在公司內(nèi)創(chuàng)造和諧的關(guān)系
* 領(lǐng)導(dǎo)人要多傾聽市場和客戶
* 與顧客的溝通
* 和供應(yīng)商和合作伙伴關(guān)系
* 和社區(qū)等的關(guān)系
* 競爭到競合
軟實力4:形象文化力
* 形象只是廣告?
* 先從一個好的名字開始
* 設(shè)計一個好的標(biāo)志
* VI系統(tǒng)建立
* 危機(jī)處理樹立形象
* 建立雇主品牌
* 惠普之道和卡內(nèi)基文化
* 企業(yè)文化的核心是什么?
* 人心齊,泰山移
* 文化會吸引人才
* 創(chuàng)建宗教般的文化
* 增強(qiáng)部屬的責(zé)任感與歸屬感
軟實力5:遠(yuǎn)見速變力
* 多普達(dá)電腦手機(jī)
* 預(yù)測未來趨勢的方法
* 競爭的要素改變了
* 增強(qiáng)企業(yè)的彈性
軟實力6: 創(chuàng)新守恒力
* 韓國三星的成功
* 創(chuàng)新才有出路
* 創(chuàng)新不僅只有產(chǎn)品
* 有為,有所不為
* 以不變應(yīng)萬變
* 哪些要變,哪些不變?
總結(jié):軟實力和硬實力的結(jié)合
* 巧實力:軟硬結(jié)合
* 硬實力生存,軟實力發(fā)展
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