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張祖舜
  • 張祖舜新生代員工領(lǐng)導(dǎo)管理培訓(xùn)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 跨部門溝通 員工管理 TTT 領(lǐng)導(dǎo)力 演講口才
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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如何萃取經(jīng)驗(yàn)精準(zhǔn)賦能—經(jīng)驗(yàn)萃取技巧實(shí)戰(zhàn)解

主講老師:張祖舜
發(fā)布時(shí)間:2024-09-24 15:28:22
課程詳情:

【課程背景】

在競(jìng)爭(zhēng)激烈,“內(nèi)卷”嚴(yán)重的時(shí)代,如何挖掘業(yè)務(wù)專家的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行總結(jié)梳理,保留和傳承組織的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn);如何減少試錯(cuò)成本,加速新人成長(zhǎng);如何從1到多進(jìn)行復(fù)制,提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力,提高工作效率;對(duì)于組織提升競(jìng)爭(zhēng)力迫在眉睫。

對(duì)于業(yè)務(wù)專家,如何通過(guò)專業(yè)輸出,提升思考能力,提高專業(yè)水平;如何助力工作帶教,培養(yǎng)后續(xù)力量,為職場(chǎng)發(fā)展提供幫助;如何成為智慧貢獻(xiàn)者,獲得企業(yè)員工尊重,擴(kuò)大在組織內(nèi)部影響力;對(duì)于業(yè)務(wù)專家個(gè)人提升競(jìng)爭(zhēng)力是至關(guān)重要的。

本課程通過(guò)?講清一個(gè)道理:“為何要做經(jīng)驗(yàn)萃取”?通過(guò)現(xiàn)實(shí)矛盾與萃取價(jià)值,突出“經(jīng)驗(yàn)萃取”的重要性;?闡明一個(gè)概念:“什么是經(jīng)驗(yàn)萃取”?通過(guò)“四化”和“五維”建立經(jīng)驗(yàn)萃取概念認(rèn)知;?傳授一套方法:“如何做經(jīng)驗(yàn)萃取”?通過(guò)3步萃取法,快速掌握經(jīng)驗(yàn)萃取操作技巧;?提供一個(gè)案例:“實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用解析”,通過(guò)4個(gè)模塊,搭建萃取成果基本框架。最終,提升業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗(yàn)萃取的能力,提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),幫助組織提升團(tuán)隊(duì)整體效率。

【課程收益】

組織收益:沉淀優(yōu)秀內(nèi)容、迭代知識(shí)資產(chǎn)意識(shí),加速新人成長(zhǎng),精準(zhǔn)賦能業(yè)務(wù);

學(xué)員收益:助力帶教能力、掌握經(jīng)驗(yàn)萃取方法,體現(xiàn)自身價(jià)值,拓寬發(fā)展通道。

【課程特色】

通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例和操作場(chǎng)景,將“經(jīng)驗(yàn)萃取”方法,快速?gòu)?fù)制到實(shí)際工作中去。

【課程對(duì)象】

一線業(yè)務(wù)骨干人員、基層管理者及培訓(xùn)崗從業(yè)人員

【課程時(shí)間】

0.5天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

一、講清道理-為什么要做經(jīng)驗(yàn)萃取

1、 矛盾沖突-經(jīng)驗(yàn)流失現(xiàn)狀與降本增效需求

問(wèn)題:成本投入與效果產(chǎn)出的矛盾

結(jié)論:隔靴搔癢,需對(duì)癥下藥

2、 價(jià)值說(shuō)明-新人成長(zhǎng)、減少試錯(cuò)、團(tuán)隊(duì)提升

新人成長(zhǎng):人走經(jīng)驗(yàn)也走  每次從零做起

減少試錯(cuò):工作重復(fù)犯錯(cuò)  缺失有效積累

團(tuán)隊(duì)提升:人員參差不齊  好經(jīng)驗(yàn)沒(méi)推廣

3、 培訓(xùn)關(guān)聯(lián)-培訓(xùn)現(xiàn)狀與問(wèn)題根源的分析

企業(yè):符合企業(yè)需求,解決當(dāng)前痛點(diǎn)

個(gè)人:拓展專業(yè)通道  獲取廣泛影響

小結(jié):經(jīng)驗(yàn)萃取符合“后疫情時(shí)代”組織與個(gè)人需求。

二、闡明概念-什么是經(jīng)驗(yàn)萃取

1、 “經(jīng)驗(yàn)萃取”概念說(shuō)明

百度概念說(shuō)明

“經(jīng)驗(yàn)萃取”的四化解釋:場(chǎng)景化 顯性化 具象化 普世化

2、 優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的5個(gè)維度判斷及具體說(shuō)明

高:價(jià)值屬性-高價(jià)值:

難:成長(zhǎng)屬性-有難度:

常:必需屬性-常使用:

急:迫切屬性-急需要

廣:適用屬性-覆蓋廣

3、 經(jīng)驗(yàn)萃取5維度工具使用說(shuō)明

核心作用:定標(biāo),界定萃取目標(biāo)

工具使用說(shuō)明

三、傳授方法-如何做經(jīng)驗(yàn)萃取

1、 經(jīng)驗(yàn)萃取3步法-尋礦、煉金、造型的解析

尋礦:收集典型素材

煉金:萃取有效經(jīng)驗(yàn)

造型:建立易記模型

2、 3步法使用的具體說(shuō)明

尋礦-尋人&尋事;事件還原技巧

煉金-提煉經(jīng)驗(yàn)背后邏輯;提煉邏輯背后要點(diǎn);挖掘經(jīng)驗(yàn)做法的細(xì)節(jié)

造型-5種造型的說(shuō)明;案例做法具體解析

3、 經(jīng)驗(yàn)萃取的判斷標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明-精華重點(diǎn)和獨(dú)特點(diǎn)的判定

判斷點(diǎn):精華重點(diǎn)或獨(dú)特點(diǎn)的判定

核心要素:別人知道但做不到,只有自己在做

四、提供案例-實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用解析

1、 實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用4模塊說(shuō)明

定主題:確定萃取選題-選題五維法  高 難 常 急 廣

搭框架:萃取粗加工-萃取三步走  尋礦 煉金 造型

產(chǎn)內(nèi)容、萃取精打磨-構(gòu)內(nèi)容藍(lán)本  文字底稿  腳本

出結(jié)果;萃取造產(chǎn)品-成果多元化  視頻  音頻  直播

2、 具體闡述4模塊應(yīng)用技巧

定主題,確定萃取選題-銷售新模式的主題確定

搭框架,萃取粗加工-朋友圈營(yíng)銷的基本步驟

產(chǎn)內(nèi)容,萃取精打磨-內(nèi)容藍(lán)本的制作要領(lǐng)

出結(jié)果,萃取造產(chǎn)品-成果多元化的結(jié)果產(chǎn)出

五、課后作業(yè)講解&授課技巧輔導(dǎo)

1、 作業(yè)1:結(jié)合貴企業(yè)實(shí)際情況,根據(jù)萃取主題的5個(gè)維度,確定經(jīng)驗(yàn)萃取主題,并詳細(xì)闡述理由。

2、 作業(yè)2:根據(jù)經(jīng)驗(yàn)萃取步驟中的三步煉金法,結(jié)合貴企業(yè)實(shí)際需求,完成內(nèi)容腳本產(chǎn)出。

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【課程背景】新生代員工,尤其是00后,正逐漸成為職場(chǎng)的主力軍。他們充滿活力、創(chuàng)新思維,但同時(shí)也面臨著如何有效展示工作成果、建立與領(lǐng)導(dǎo)溝通的挑戰(zhàn):例如,在工作匯報(bào)中,如何突出個(gè)人貢獻(xiàn)而不是僅僅羅列數(shù)據(jù)?在日常工作中,如何通過(guò)反饋建立積極的溝通和信任?面對(duì)職場(chǎng)文化差異,如何調(diào)整自己的心態(tài)和溝通方式?本課程旨在教授00后員工掌握匯報(bào)與反饋的藝術(shù),通過(guò)提升個(gè)人表達(dá)和溝通技巧,贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與信任。【課程收
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【課程背景】90后、95后已成為職場(chǎng)的主力軍,隨著00后的加入,又讓這支隊(duì)伍增添了新的色彩。而Z世代的年輕人除了給組織帶來(lái)了活力、創(chuàng)造力之外,也給管理者們帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。同樣,Z世代的年輕人初到職場(chǎng),希望快速融入新的環(huán)境的初衷,也被現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)打得遍體鱗傷,原先習(xí)以為常的處世方式,卻與職場(chǎng)規(guī)則格格不入;再加之角色感的缺失,以及自我認(rèn)知與職場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的偏差,放大了入職預(yù)期的落差,產(chǎn)生一系列問(wèn)題。再加之性
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