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張志強
  • 張志強銀行業(yè)業(yè)信貸/農(nóng)貸/個人/小微信貸 資深講師,銀行小微信貸專家,互聯(lián)網(wǎng)金融信貸專家,現(xiàn)任深圳新國都技術(shù)股份有限公司旗下嘉聯(lián)支付副總經(jīng)理
  • 擅長領(lǐng)域: 銀行保險
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
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銀行不良貸款清收外拓訓(xùn)練

主講老師:張志強
發(fā)布時間:2021-01-08 16:33:59
課程詳情:

對象

銀行不良資產(chǎn)管理部門

目的

實現(xiàn)信貸資產(chǎn)優(yōu)化和不良貸款的壓降

內(nèi)容

銀行不良貸款清收外拓訓(xùn)練營輔導(dǎo)大綱

課程背景:

信用社改制為農(nóng)商行,不良貸款已成為巨大的壓力,這里面包含著由于歷史原因形成的不良貸款,也有在近幾年新增加不良貸款,在中西部地區(qū)大多數(shù)農(nóng)商行業(yè)務(wù)上本身就比較單一,還是以存貸款為主;其他業(yè)務(wù)所占比例很少。所以不良貸款的不斷增加深深影響著這些農(nóng)商銀行經(jīng)營的成敗。

各家農(nóng)商行逐漸認識到,改制后真正意義上能夠成為商業(yè)銀行,在信貸資產(chǎn)的質(zhì)量優(yōu)化與不良資產(chǎn)的壓降這兩方面的工作,顯得尤為重要和關(guān)鍵。農(nóng)商行經(jīng)營管理中對風(fēng)險有一定的意識,但是對風(fēng)險識別、計量、監(jiān)測,以及科學(xué)的化解和防控措施,做得還不夠,未建立并形成一套科學(xué)的風(fēng)險管控體系。如信貸、催收部門人員缺乏清收技巧,談判能力弱,催收經(jīng)驗不足,無法發(fā)揮團隊的力量,在清收過程中與客戶出現(xiàn)嚴重溝通障礙等問題。


此課程從全流程風(fēng)險控制理念入手,從兩個方面的實務(wù)操作開始,實現(xiàn)信貸資產(chǎn)優(yōu)化和不良貸款的壓降;這也是我們所有行為的終極目標。

一方面要防:沒有不良的貸款只有不良的貸后管理。通過對存量貸款客戶的分析和貸后管理的方法講授,最大化的保持存量貸款的資產(chǎn)質(zhì)量,預(yù)防其中一些高??蛻舭l(fā)展為不良逾期;

二方面要治:對于已發(fā)生的不良貸款,根據(jù)不同的客戶分類以及逾期賬齡的長短,制定相應(yīng)的催收策略和方法;

但在實際的操作中,有很多難題與障礙需要我們?nèi)ヒ灰还タ?,比如?/p>


1、如何進行全流程風(fēng)險控制

2、如何敏感的預(yù)判拖欠

3、如何進行有效的貸后管理

4、出現(xiàn)逾期拖欠第一時間要干什么

5、怎樣通過調(diào)研復(fù)盤后進行客戶分類

6、分類后如何進行清欠催收

7、對于已經(jīng)出現(xiàn)逾期的如何保證不喪失訴訟時效

8、如何進行某一階段的風(fēng)險度量

9、對于一些清收中特殊手段的運用以及法律風(fēng)險的規(guī)避

10、清收中始終要關(guān)注的三要素:還款時間、還款方式、還款金額

11、清收過程中對于逾期戶的心理把握和人性的洞察

12、清收過程中的很多方式方法的運用

  清收現(xiàn)場談判18式和清收不良貸款30招

13、我們自己心態(tài)以及情緒的把控

14、是否可以嘗試建立我們自己的大數(shù)據(jù)

此課程,將完美呈現(xiàn)以上所述的理念、內(nèi)容和方法;結(jié)合農(nóng)商行的小微信貸、涉農(nóng)信貸、個人信貸三大類信貸資產(chǎn)的不良貸款,先溝通學(xué)習(xí),討論演練,然后在外拓清收實戰(zhàn)當中運用這些技巧,并隨時解決所遇到的難題,從而達到知識提升、團隊建設(shè)、貸款清收三重目標。

課程目標:

1. 讓學(xué)員充分了解外不良貸款清收的重要意義


2. 理解全流程風(fēng)險控制理念含義和貸后管理預(yù)警的內(nèi)容

3. 掌握不良清收活動的策略和方法與技巧

4. 掌握不良清收中的核心內(nèi)容,規(guī)范清收活動管理流程

5. 靈活掌握與客戶溝通談判、促成的方法與技巧

6. 如何進行不良清收的績效評估

課程模型:一天調(diào)研 一天課程培訓(xùn)復(fù)盤 五天清收外拓

課程時間:7天6夜,課程培訓(xùn)6小時/天,五天清收外拓不分晝夜

授課對象:信貸營銷條線部門員工 風(fēng)控合規(guī)部門員工 資管部門催收員工

授課方法:實戰(zhàn)講授 案例研討 計劃制定 外拓實施

 

 第一日

 

 8:30-9:00

 

 開班: 領(lǐng)導(dǎo)開班致辭

 

 一、先進行已經(jīng)逾期客戶的調(diào)研工作,調(diào)研的目的:

 1、確定此次清收的客戶群體:小微?涉農(nóng)?個人?

 2、確定此次清收的客戶的賬齡區(qū)間;是否已過訴訟時效?

 3、確定此次清收的客戶區(qū)域;決定著清收的時間效率;

 4、進行復(fù)盤,確定清收客戶的類型;

 二、共同的業(yè)績目標

 1、確定此次活動的團隊目標;

 2、團隊分組;

 3、確定團隊PK制度;

 4、確定考核獎懲制度;

 

 第二日

 

 9:00—12:00

 

 一、全流程風(fēng)險控制理念

 1、全流程風(fēng)險控制的原理

 2、所包含的對于小額信貸的若干技術(shù)手段(IPC小微信貸技術(shù)簡介)

 3、反欺詐識別

 二、情人般的纏綿:貸后管理

 1、貸后管理:絕對是一本萬利的一件事情

 2、不同逾期客戶的分類:到底是人是鬼?

 3、拖欠清收:痛并快樂著的撕逼(人性的凸顯)

 4、清收的一招一式、一方一法:皆離不開三個字:

   

 情、理、法

 5、懂和會是兩碼事:論清收的“三易”

 6、聊一點大數(shù)據(jù)

 

 四、清收的18式和30招

 1、逾期清欠談判18式;

 2、不良貸款清收30招;

  14:00—18:00

 

 18:30-19:30

 

 

 外拓清收準備


 

 第三、四、五、六、日

 包含第七日上午

 

 8:00—8:30

 

 晨會,戰(zhàn)前動員,物料發(fā)放


 

 8:30—12:00

 

 

 各組奔赴戰(zhàn)場;老師巡回輔導(dǎo)


 

 14:00—17:30

 

 

 各組奔赴戰(zhàn)場;老師巡回輔導(dǎo)


 

 17:30—18:30

 

 

 匯總小組成績,開總結(jié)會議,溝通遇到的問題。

 

 

 

 22:00-01:00

 

 

 分組夜戰(zhàn)清收,老師巡回輔導(dǎo)

 

 

 04:30—07:00

 

 

 分組夜戰(zhàn)清收,老師巡回輔導(dǎo)

 

 

 第七日下午

 

 

 14:00-17:00

 

 

 問題總結(jié),表彰優(yōu)秀,樹立標兵,建立系統(tǒng)貸后工作。

 

 備注

 

 

 外拓培訓(xùn)時間可以根據(jù)銀行相關(guān)情況進行微調(diào),以銀行實際安排為準

 

需要注意的事項

?  需要考慮逾期欠款客戶的民族是否是漢民族,如果是少數(shù)民族客戶,是否會涉及到宗教信仰問題?風(fēng)俗禁忌問題?

?  當?shù)氐挠馄谇房羁蛻粼诘乩砦恢梅植忌掀羞€是偏分散?這個事項在外拓催收中一定要注意。

?  進行外拓催收過程中,是否有第三方機構(gòu)進行輔助?

以上注意事項會直接對催收效果有非常明顯的影響。


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