1、了解并學(xué)會(huì)如何管理大客戶(hù)
2、掌握針對(duì)大客戶(hù)的銷(xiāo)售過(guò)程和技巧
3、學(xué)會(huì)與大客戶(hù)建立伙伴關(guān)系
課程綱要:
一、大客戶(hù)銷(xiāo)售的變革
1、銷(xiāo)售人員的再思考
2、工業(yè)品的營(yíng)銷(xiāo)模式
3、商業(yè)銷(xiāo)售之基本認(rèn)識(shí)
4、現(xiàn)代銷(xiāo)售的新模式---高級(jí)顧問(wèn)銷(xiāo)售之體驗(yàn)
5、大客戶(hù)的類(lèi)型與銷(xiāo)售對(duì)策
6、找對(duì)人與說(shuō)對(duì)話(huà)同樣重要
7、客戶(hù)采購(gòu)的流程模型與客戶(hù)狀態(tài)對(duì)銷(xiāo)售的啟發(fā)
8、客戶(hù)需求的種類(lèi)
9、客戶(hù)價(jià)值等式二、銷(xiāo)售的流程和階段策略
1、客戶(hù)互動(dòng)的四步流程
2、如何快而有效地推進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)展
3、銷(xiāo)售初期策略---信任是最重要的敲門(mén)磚、問(wèn)題是需求之母
4、銷(xiāo)售中期策略---銷(xiāo)售中期的博弈、異議的發(fā)源與控制
5、銷(xiāo)售后期策略---左右開(kāi)弓拿訂單
6、讓客戶(hù)議價(jià)成為簽單的助推器三、大客戶(hù)
銷(xiāo)售過(guò)程中的核心技巧修煉1、開(kāi)場(chǎng)白的技巧---信任建立
(1)、WIFM法則與五步原則
(2)、顧客此刻的心理及需求
2、激發(fā)客戶(hù)需求與建立采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
(1)、提問(wèn)資格的獲得
(2)、SPIN技巧
(3)、九方格提問(wèn)
3、大客戶(hù)經(jīng)理如何撰寫(xiě)銷(xiāo)售方案
(1)、“紙上談兵”的重要性
(2)、內(nèi)部銷(xiāo)售與“內(nèi)鬼”銷(xiāo)售
(3)、方案的構(gòu)成、客戶(hù)為中心的建議書(shū)
4、產(chǎn)品呈現(xiàn)及簡(jiǎn)報(bào)技巧
(1)、如何以客戶(hù)為中心做方案陳述——FAB法則
(2)、金字塔原理與倒金字塔原理
(3)、關(guān)聯(lián)性陳述
(
4)、希臘式等演講結(jié)構(gòu)
5、大客戶(hù)銷(xiāo)售談判策略
---如何有策略的讓步并達(dá)成一致
6、實(shí)施階段客戶(hù)維護(hù)策略---如何確保持續(xù)的成功
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):