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- 張文鶴國內(nèi)知名醫(yī)療產(chǎn)業(yè)管理講師,北大MBA班《健康產(chǎn)業(yè)管理》課程指定講師
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序言：醫(yī)院需不需要營銷？需要什么樣的營銷？
一、什么是競爭“金三角”？
1、品類與差異
2、“金三角”缺失的營銷失敗案例
3“金三角”營銷成功案例
二、如何定位醫(yī)院的品類
1、公立醫(yī)院常見的品類定位方法
2、民營醫(yī)院常見的品類定位方法
3、定位醫(yī)院品類的“蜂窩模型”
4、用“蜂窩模型”檢驗(yàn)兩所名院品類定位的得與失
三、如何定位醫(yī)院的差異
1、差異要有好處
2、案例教學(xué)：利用“蜂窩模型”定位某名院的差異經(jīng)營
互動環(huán)節(jié)：如何定位貴院的品類與差異？
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