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張金寶
  • 張金寶企業財務系統建設專家
  • 擅長領域: 績效管理 非財 辦公軟件
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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非財務經理的財務管理

主講老師:張金寶
發布時間:2021-02-26 11:41:27
課程詳情:

【課程大綱】
模塊一:財務戰略與案例分析
——誰打敗了摩托羅拉?
1.案例:企業戰略與財務戰略的實踐
2.財務能為企業做什么?
3.財務職能定位的重大變革
4.財務是財務部的財務,還是公司的財務?
5.財務的重新定位:決策占據重要地位

模塊二:財務會計與報告
——財務報告是企業經營與管理的儀表盤
1.財務會計報告體系
2.財務會計的六大要素
3.財務會計的基本原則
4.財務會計的四大假設
5.案例:財務報告生產制造工藝


模塊三:財務報表解讀
——關注并重視現金流
1.財務報表實質及重要報表項目的解析
2.資產負債表是什么?—“底子”
3.利潤及利潤分配表是什么?—“面子”
4.現金流量表是什么?—“日子”
5.現金為王原則

模塊四:財務分析指標
——財務專業術語解讀
1.短期償債能力
2.經營效率比率
3.獲利能力
4.長期償債能力
5.案例:偉大的杜邦分析與沃爾瑪的秘密


模塊五:戰略成本管控
——成本控制的誤區
1.什么是成本?怎樣理解成本概念?
2.誰來管理成本?
3.成本管理系統圖
4.“成本控制”的六大誤區
5.案例:成本項目分解

模塊六:預算管理體系
——預算是工作計劃的貨幣表達
1.預算的中心理念:為什么需要預算?
2.預算能幫我們干什么?
3.全面預算管理體系與超越預算
4.預算編制流程與步驟
5.案例討論:企業老板忙碌的一天


模塊七:內部控制與流程技術
——內部控制是企業為控制經營風險、實現經營目標的重要指標
1.什么是風險管理與內部控制
2.內部控制的種類、屬性、局限
3.內部流程控制的設計原則
4.內部財務控制與內部審計
5.案例:企業常見內部控制十大漏洞

模塊八:稅務籌劃技術
——合理避稅、納稅籌劃是個好東西!有效降低企業整體稅負
1.中國稅法體系構成與分類
2.中國稅法的幾大特點與稅種構成要素
3.企業重大稅務風險分析
4.納稅籌劃的三大目標
5.案例:納稅籌劃的設計平臺與案例 

授課見證
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