課程背景：

1. 聽了很多培訓課程對管理還是在管理過程中力不從心？

2. 西方文化與中國傳統(tǒng)文化如何融合使用？

3. 學習了很多大企業(yè)經(jīng)驗但無法在本企業(yè)實施？

4. 傳統(tǒng)文化的意識到底有多大影響？

5. 什么是現(xiàn)代企業(yè)管理？現(xiàn)代企業(yè)管理與傳統(tǒng)文化之間的關(guān)系是什么？

本課程通過對傳統(tǒng)文化的探究，結(jié)合市場經(jīng)濟特點現(xiàn)代企業(yè)管理要求，對塑造符合滿足地域性文化團隊起到指引作用。

課程目標: 

深刻體會傳統(tǒng)文化管理的精髓和內(nèi)涵；領(lǐng)悟傳統(tǒng)文化在企業(yè)現(xiàn)代管理中的應用，認識中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，學會在傳統(tǒng)文化下應用管理的技巧和方法，做到方法與理念融會貫通，形成基于傳統(tǒng)文化的解決問題的管理思維模式。

課程時間:  

1天（6小時/天）

授課方式:  

案例分析＋實踐演練＋提問互動＋分組討論＋咨詢指導，教練技術(shù)貫穿課程始終

課程大綱:  

    啟發(fā)開篇：莊子寓言

第一章   怎么看待歷史與傳統(tǒng)文化

1、 什么是歷史

2、 歷史怎么看

第二章    中國傳統(tǒng)文化

 中國傳統(tǒng)文化發(fā)展的脈絡

 傳統(tǒng)文化分類：以影響分、以“道”分

 中國傳統(tǒng)文化的若干特征

 帶給我們深遠影響的認識觀點

第三章    影響中國文化的主要因素

 儒家思想

 法家思想

  第四章   現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展要求

1、 現(xiàn)代企業(yè)

 現(xiàn)代企業(yè)的標志

 現(xiàn)代企業(yè)成熟與否的三個判斷標準：戰(zhàn)略、核心競爭力、企業(yè)文化

 現(xiàn)代企業(yè)對管理的要求

2、 管理問題探源

 什么決定了人的最終行為

 管理決策，一定要關(guān)注什么

第五章  中西方企業(yè)管理差異比較

 制度

 理念

第六章    傳統(tǒng)文化的啟示—現(xiàn)代領(lǐng)導者的必須技能

 領(lǐng)導藝術(shù)

 下屬之道

 識人之道

 溝通與激勵

 自身修養(yǎng)

本課綱大綱將根據(jù)企業(yè)、學員具體情況和需求調(diào)整，以求更高價值提升！